<<
>>

14.1. Понятие технологии антикризисного управления

Любое управление представляет собой процесс, т. е. последовательность операций, приемов, методов формирования и осуществления воздействия на управляемый объект. Этот процесс имеет естественное закономерное содержание, которое определяется сущностью управления: целеполагание, оценка ситуации, нахождение главной проблемы, принятие и реализация управленческого решения.

Но в рамках этого общего содержания процесса управления возможны различные варианты формирования воздействия, которые отражают особенности субъекта и объекта управления, конкретные обстоятельства, опыт и компетенцию менеджера и персонала управления и другие характеристики практических условий управленческой деятельности.

В соответствии с этим процесс управления сознательно выстраивается по критериям рациональности, экономии времени, использования ресурсов, максимальной эффективности. Это и имеет название технологии управления, заключающейся в выборе и реализации определенной последовательности, параллельности, комбинации операций при разработке управленческого решения.

Антикризисное управление, как всякое управление вообще, характеризуется определенными технологическими схемами управления. Но специфика антикризисного управления отражает и специфику его технологии. Здесь существенное влияние могут оказывать факторы дефицита времени, снижения управляемости, конфликтности интересов, высокой степени неопределенности и риска, сложного переплетения проблем, давления внешней среды, снижения конкурентоспособности, нарушения баланса власти.

Технология антикризисного управления — это комплекс последовательно осуществляемых мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий. Она предполагает как большую исследовательско-аналитическую работу, так и социально-организационую деятельность. Нельзя технологию антикризисного управления сводить только к поиску вариантов поведения. Это технология активной управленческой деятельности в полном комплексе всех ее функций, ролей и полномочий

<< | >>
Источник: Э.М. Коротков. Антикризисное управление: Учебник. 2000

Еще по теме 14.1. Понятие технологии антикризисного управления:

  1. Понятие технологии антикризисного управления
  2. Понятие технологии антикризисного управления
  3. Глава 14. Технологии антикризисного управления
  4. ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  5. Глава 3. ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  6. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
  7. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
  8. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
  9. 14.3. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
  10. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
  11. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
  12. 14.4. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления
  13. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
  14. 2.1. Понятие антикризисного управления
  15. Понятие организационных преобразований в антикризисном управлении