КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ КРИЗИСНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Наиболее чувствительным и динамичным элементом хозяйственной организации является ее персонал как некое целостное формирование, объединяющее по определенному принципу работников организации и функционирующее в ритме ее жизненного цикла.
В литературе по управлению в обозначении человеческого фактора производственных организаций используются такие обозначения, как «человеческая составляющая», «трудовые ресурсы», «кадры», «рабочая сила», «людские ресурсы», «персонал». В нашей трактовке термин «персонал» представляет собой концентрированное формообразование человеческого фактора. Хотя следует заметить, что и «человеческий фактор», и «персонал» пока не получили достаточно устоявшейся категориальной определенности.В условиях кризиса фирмы персонал, несмотря на чрезвычайно высокую кадровую динамику, составляет ее главное сущностное наполнение. Причем после банкротства этот «человеческий капитал» как оценочное отражение персонала фирмы теряет потребительную стоимость и стоимость как органически увязанная целостная единица.
Еще по теме КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ КРИЗИСНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ:
- Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии
- Содержание и процесс формирования кадровой стратегии
- Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия
- ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КРИЗИСНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ДЕЛОВОЙ СРЕДОЙ
- ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР В КРИЗИСНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
- 20. Кадровая политика организации
- Психология взаимодействия личности и организации в кризисной ситуации
- Анализ кадрового потенциала организации
- 55. Планирование и организация работы с резервом кадров
- 2.2. Особенности кадровой политики в неустойчивых деловых организациях
- Значение, типы кадровой политики и этапы ее разработки в организации
- ГЛАВА 2. ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В НЕУСТОЙЧИВЫХ ДЕЛОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ