>>

ПРЕДИСЛОВИЕ

Предлагаемый учебник имеет следующие цели: быть информа­тивным; обучить основам методологии и логических построений; научить методике решения конкретных управленческих задач (тех­нологии менеджмента); быть легко читаемым, понятным и запоминаемым.

Его содержание соответствует Государственному образователь­ному стандарту для специальных дисциплин — СД.04 «Антикри­зисное управление».

При подготовке учебника мы руководствовались тем, что анти­кризисное управление представляет собой одну из отраслей общего управления организациями. Это предопределило рассмотрение специальных тем с учетом информированности студентов в облас­ти общего и финансового менеджмента, маркетинга, логистики и ряда других основных дисциплин управления. Для удобства изуче­ния в качестве основного ориентира при изложении материала из­брана 17-модульная программа для менеджеров «Управление раз­витием организации», созданная в рамках совместного проекта На­ционального фонда подготовки финансовых и управленческих кад­ров и Государственного университета управления. Книга согласует­ся с учебником «Антикризисное управление» под редакцией про­фессора Э.М. Короткова (М.: ИНФРА-М, 2001), рядом учебных пособий по этой теме. При этом ее отличительная особенность в том, что основной акцент сделан на вопросы преодоления кризис­ного состояния внутрифирменными средствами без утраты качест­венной определенности, поскольку, как нам представляется, про­блема «самовыживаемости» в настоящее время стоит особенно ост­ро перед многими промышленными фирмами, затрагивает россий­скую управленческую науку и практику. В сжатом виде излагаются вопросы банкротства и постбанкротных мероприятий, которые достаточно подробно освещены в ряде книг.

Такой ракурс рассмотрения дисциплины «антикризисное управление» представляется предпочтительным для студентов и специалистов, сориентированных прежде всего на промышленный менеджмент, внутрифирменное управление (т.е.

в большей мере для экономических факультетов технических вузов, нежели для гуманитариев). Тем не менее не исключается его использование в иной постановке.

В соответствии со спецификой дисциплины «Антикризисное управление» весь материал разделен на восемь учебных блоков. Це­лям общего комплексного информирования по всем проблемам антикризисного управления посвящен довольно обширный ввод­ный раздел. Далее, в соответствии с логикой подачи материала, ос­вещаются вопросы диалектики экономических систем как метода анализа кризисных процессов на разных уровнях хозяйства. В спе­циальный раздел выделены вопросы государственного антикризис­ного администрирования. Это имеет целью, с одной стороны, оз­накомить читателей с подходами и технологией управления в этой области, с другой — обозначить граничные параметры внутрифир­менной деятельности в решении антикризисных задач. На основе рассмотренных выше положений детализируются проблемы про­мышленной фирмы в условиях организационного стресса. В спе­циальный раздел выделены вопросы управления изменениями, в том числе конверсионный менеджмент. Далее рассматриваются проблемы взаимодействия кризисной организации с деловой сре­дой, человеческий фактор в антикризисном управлении. Завершает книгу раздел, посвященный менеджерам кризисной фирмы как центральному звену антикризисного управления.

Цитирование источников имеет целью расширить информиро­ванность читателей о взглядах на проблему с позиций разных авто­ров, а также помочь им в нахождении соответствующих публика­ций для более глубокого изучения. В конце каждого раздела даны списки изданий, которые желательно использовать для расшире­ния познаний в соответствующей области.

Данная книга представляет собой результат переосмыслений рассматриваемых проблем. Автор благодарен «братьям по цеху практикующих профессоров» — И.А. Соболеву и А.А. Ермоленко, коллегам по преподавательской деятельности — профессорам Г.Я. Рубину и Ф.Р. Уфимцеву. Книга вобрала благодарную память ученика профессору политэкономии М.Г.

Габриэли. Много съм благодарен на мили българи — моито скьпоценни учители в АОНСУ доцент Стоян Цветев и професор Стоил Коцев. Прошу прощения перед теми (здравствующими и ушедшими), кого не на­звал ввиду ограниченности строк, но многим и многим обязан.

Автор премного благодарен профессору Н.Д. Колесову за науку понимания экономических процессов и явлений. Особые слова благодарности — профессору О.В. Иншакову за приобщение к кла­дезю идей и мнений в составе Южной секции содействия ОЭ РАН.

Структурное построение и содержание книги явилось резуль­татом внимательного и подробного рассмотрения рукописи на под­готовительном этапе профессором Э.М. Коротковым.

Понимание автором предмета продолжает подвергаться испыта­ниям, уточнениям, корректировкам и открытиям в процессе обще­ния со студентами, аспирантами, преподавателями Кубанского го­сударственного технологического университета, Кубанского гос­университета, Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова. Я благодарен им всем.

| >>
Источник: Попов Р.А.. Антикризисное управление. Часть I. 2005

Еще по теме ПРЕДИСЛОВИЕ:

  1. ПРЕДИСЛОВИЕ
  2. Предисловие
  3. ПРЕДИСЛОВИЕ
  4. Предисловие
  5. ПРЕДИСЛОВИЕ
  6. Предисловие
  7. ПРЕДИСЛОВИЕ
  8. ПРЕДИСЛОВИЕ
  9. ПРЕДИСЛОВИЕ
  10. Предисловие
  11. ПРЕДИСЛОВИЕ