Выводы
1. В условиях повышенной неопределенности особую важность имеет нахождение эффективных форм мотивации персонала к активной деятельности по преодолению кризиса. Формы стимулирования разных категорий работников могут существенно отличаться, это обусловлено их разными приоритетами и предпочтениями.
2. В условиях острого дефицита финансовых ресурсов руководство организации вынуждено использовать широкий набор материальных, моральных, психологических и других стимулов трудовой активности работников. Их комбинирование может быть достаточно эффективным.
3. При решении конкретных (локальных) антикризисных задач мотивация сотрудников может приобретать сжатые, концентрированные формы.
4.В условиях нестабильности объемов производства повышается значение повременно-премиальных систем оплаты труда.
5. Ротация, набор и увольнение больших групп работников являются крупными задачами антикризисного менеджмента. Особенную сложность представляют увольнение ненужных работников, а также сохранение (удержание) наиболее значимых.
6. Эффективным средством повышения кризисной устойчивости фирмы является профессиональная подготовка специалистов и рабочих. В современных условиях предпочтительными формами повышения уровня квалификации персонала могут быть заводские учебные центры, регулярные технические советы, кружки качества, постоянно действующие производственные совещания и т.п.
Контрольные вопросы
1. Какое место занимает мотивация персонала в антикризисном управлении?
2. Каким образом отличается зарплата работников в пределах одного населенного пункта и как это влияет на кадровую политику кризисной фирмы?
3. Назовите основные мероприятия, входящие в систему мотивации персонала к антикризисной деятельности.
4. Назовите основные средства выравнивания отношений в коллективе кризисной фирмы.
5. Приведите положительные и отрицательные факторы зависимости заработной платы от результатов работы на примере кризисной организации.
6. Для чего в кризисной фирме проводятся ротация, увольнения и набор работников?
7. Опишите действия администрации при необходимости крупных сокращений кацров в условиях острого дефицита денежных средств.
8. Прокомментируйте основные формы подготовки и повышения квалификации инженерно-технических работников и рабочих.