1.4.6 Оценка трудовой деятельности
¦ положительные воздействия на мотивацию сотрудников.
¦ планирование профессионального обучения.
¦ планирование профессионального развития и карьеры.
¦ принятие решения вознаграждений, продвижений, увольнений.
Создать систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности, очень сложно, поэтому на сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Однако наиболее распространенной является, безусловно, система периодической аттестации персонала.
Аттестация персонала. Виды аттестации.
Аттестация представляет собой процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемых непосредственно руководителем. Аттестация включает в себя несколько этапов и по существу является непрерывным процессом.
В центре аттестационного процесса находится аттестационное собеседование - встреча руководителя с аттестуемым сотрудником, в ходе которой происходит обсуждение результатов работы сотрудника за истекший период, дается оценка этой работы как руководителем, так и самим сотрудником, утверждается план работы сотрудника на следующий год и на перспективу. Успех собеседования зависит на 80% от проводящего его руководителя и на 20% от аттестуемого сотрудника
Еще по теме 1.4.6 Оценка трудовой деятельности:
- Понятие и оценка трудового потенциала
- Тема №8. Мотивация трудовой деятельности
- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Мотивация трудовой деятельности персонала
- 38. Сущность мотивации трудовой деятельности
- 13.1. ТРУДОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЖЕНЩИН НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
- 43. Наиболее эффективные методы мотивации трудовой деятельности персонала
- Методы оценки деятельности работников
- Деловая игра «Мотивация трудовой деятельности менеджера»
- Сущность и цели оценки деятельности персонала
- ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
- Технология оценки деятельности персонала организации
- Оценка деятельности работников интернациональных предприятий
- Современные тенденции в оценке деятельности персонала
- Методы оценки результатов деятельности работников
- Комбинированный подход к оценке деятельности работников
- Сравнительные методы оценки деятельности персонала
- Оценка деятельности: не прибылью единой
- 12.2. ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТАРШИХ ВОЗРАСТНЫХ ГРУПП
- Оценка деятельности службы управления персоналом