<<
>>

8.3.5. Наблюдения о людях и мысли о результативном действии

Французский писатель Франсуа де Ларошфуко (1613-1680) добился бессмертия всего лишь одним произведением. Он написал «Максимы и моральные рассуждения», в которых в короткой и красивой форме заключил свои наблюдения о людях, их слабостях...
Мы найдем там также меткие мысли о результативном действии, с которыми уже знакомы. Лучше всего лично обратиться к «Максимам». Ведь они не являются результатом поспешной работы, проявлением торопливых, непродуманных мнений. Ларошфуко писал труд своей жизни в течение пяти лет, а затем в течение пятнадцати его шлифовал. Вот интересующие нас утверждения знаменитого автора «Максим»: «Мало обладать выдающимися качествами, надо еще уметь ими воспользоваться». «О достоинствах человека нужно судить не по его хорошим качествам, а по тому, как он ими пользуется». «Люди и дела имеют свою перспективу. Есть явления, которые надо видеть вблизи, чтобы достойно их оценить, и другие, о которых мы никогда так точно не судим, как тогда, когда находимся вдалеке». Оценка ситуации — это, по мнению Ларошфуко, очень важное дело. Он дает выражение этому убеждению, утверждая: «В значительных делах следует не столько стараться создать возможности, сколько воспользоваться той, которая представилась». Великой верой в возможности человека дышат следующие слова: «Мало есть дел невозможных в принципе: больше нам не хватает настойчивости, чем средств». Нужно только уметь вести себя соответственно существующей ситуации. А они бывают разные: «Бывают в жизни случаи, при которых, чтобы выпутаться из них, необходимо немножко безумия». А с другой стороны: «Существуют дела и болезни, которые в определенные периоды ухудшаются от лекарств: вся мудрость в том, чтобы распознать, когда не время их употреблять». «Лишены прозорливости не те люди, которые не достигают цели, а те, которые проходят мимо нее». В конце этого краткого обзора мыслей о действии, заключенных в «Максимах», одно очень меткое замечание, которое косвенным образом провозглашает необходимость знания принципом результативного действия: «Нет таких несчастных случаев, из которых ловкий человек не извлек бы пользы, ни таких счастливых, которые опрометчивый не смог бы обернуть себе во вред». «Счастье и несчастье людей зависят не меньше от их характера, чем от судьбы».
<< | >>
Источник: Сацков Н.Я.. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. 1998

Еще по теме 8.3.5. Наблюдения о людях и мысли о результативном действии:

  1. Мотивационное управление и результативность труда
  2. 8.3.1. Макиавеллизм — хитрая и коварная результативная деятельность
  3. Определение результативности отбора и найма
  4. Типология, социальная результативность и рекрутирование элиты
  5. 3. Системы отбора и факторы социальной результативности элит
  6. Наблюдение
  7. Глава IV. НАБЛЮДЕНИЕ
  8. Статья 49. Определение о введении наблюдения
  9. Статья 62. Введение наблюдения
  10. Наблюдение
  11. Статья 68. Уведомление о введении наблюдения
  12. Наблюдение за наблюдающими
  13. 8.3.6. Праксеологические советы и наблюдения Лещинского
  14. 2.2. Наблюдение. Временный управляющий
  15. Статья 75. Окончание наблюдения
  16. 3.2. Наблюдение как процедура банкротства
  17. Статья 64. Ограничения и обязанности должника в ходе наблюдения
  18. Статья 63. Последствия вынесения арбитражным судом определения о введении наблюдения