<<
>>

АТС

Установка небольшой офисной АТС (УАТС) – это один из путей увеличения количества коммуникационных точек входа и выхода в своем офисе. Возможности современных УАТС обеспечивают предоставление не только разнообразных услуг цифровой телефонии, но и передачу данных.

Таких решений существует много, но необходимо принять но внимание, что, выбрав компанию – поставщика недорогих УАТС, предпринимателю необходимо обеспечить подключение офисной станции к телефонной сети оператора связи.

Крупные операторы связи предлагают своим клиентам сервис "под ключ". По заказу клиента могут выполнить проектирование и "построить" корпоративную сеть своего клиента.

Например, для решения этой задачи "Комстар Объединенные Телесистемы" предлагает своим клиентам сервис "под ключ", в том числе организацию качественного подключения существующей в офисе УАТС, аренду нужного количества линий (в том числе с возможностью строительства волоконно-оптических линий связи), предоставление комплексных услуг передачи голоса и данных на базе УАТС.

Таким образом, с минимальным вложением собственных ресурсов компания малого бизнеса получает у одного оператора связи интегрированные услуги телефонии, передачи данных выделенных цифровых каналов, видео-конференц-связи, доступа в Интернет.

Техническое решение для клиента разрабатывается с уче том структуры организации (наличия или отсутствия географически удаленных друг от друга офисов или филиалов и т. п. и специфики ее бизнес-процессов. Подобный подход позволяет клиенту не только пользоваться обширным спектром телекоммуникационных сервисов, но и легко наращивать мощность услуг, изменять их номенклатуру и при этом всегда быть уверенным в гарантированном качестве услуг и надежности функционирования всей инфраструктуры связи.

Выполняя интеграционные проекты, "Комстар Объединенные Телесистемы" организует подключение клиента к своей сети, создает кабельную инфраструктуру внутри здания и обеспечивает необходимый набор услуг связи.

Подключение крупных корпораций к сети "Комстар Объединенные Телесистемы" осуществляется с применением широкого набора решений "последней мили": волоконно-оптических линий связи, медных телефонных пар, радиодоступа. Предоставление услуг сопровождается круглосуточным мониторингом канального и абонентского оборудования, что обеспечивает полную защиту сетей клиентов от несанкционированного доступа.

Для начала необходимо определиться с количеством внешних линий, количеством внутренних линий и количеством мобильных абонентов (под мобильными абонентами подразумевают беспроводные телефоны, используемые в микросотовых системах связи, построенных на основе офисных АТС).

Существует ограничение на суммарную величину внутренних и внешних линий в каждой модели АТС.

Оборудование должно быть специально адаптировано для России, сертифицировано и снабжено качественной документацией на русском языке.

Оборудование должно поддерживать русский язык на дисплеях системных телефонов и протоколах работы АТС.

Важно, чтобы была развитая и хорошо организованная сеть сервисных центров в России. Необходимо выяснить, кто поддерживает гарантийные обязательства (оплачивает ремонты, обеспечивает запчастями) – сама фирма-производитель или дистрибьюторы.

Необходимо выяснить срок гарантии на все компоненты АТС, например компания Panasonic дает 3-летний срок гарантии на все компоненты, включая системные телефоны, в случае их установки сертифицированным специалистом

<< | >>
Источник: Волгина В.И.. Офис-менеджер. 2007

Еще по теме АТС:

  1. 23.4. КАК ФИРМЕ ОПРЕДЕЛИТЬ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА, ПРИНОСЯЩИЙ МАКСИМУМ ПРИБЫЛИ ИЛИ МИНИМУМ УБЫТКОВ В ДОЛГОВРЕМЕННОМ ПЕРИОДЕ?
  2. ТЕСТЫ
  3. 15.2. ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА В КРАТКОСРОЧНОМ ПЕРИОДЕ: ПОСТОЯННЫЕ, ПЕРЕМЕННЫЕ, ОБЩИЕ, СРЕДНИЕ
  4. 6.2. Предельные издержки фирмы
  5. § 3. Поведение фирмы в краткосрочном и долговременном периодах
  6. 23.3. КАК ФИРМЕ ОПРЕДЕЛИТЬ ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА, ПРИНОСЯЩИЙ МАКСИМУМ ПРИБЫЛИ ИЛИ МИНИМУМ УБЫТКОВ В КРАТКОСРОЧНОМ ПЕРИОДЕ: ДВА ПОДХОДА
  7. 6.4. Анализ издержек фирмы в долгосрочном периоде
  8. 6.3. Анализ издержек фирмы в краткосрочном периоде
  9. 24.4. ИЗДЕРЖКИ МОНОПОЛИСТИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНЦИИ
  10. АТЭС—Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (АРЕС —Asian Pacific Economic Cooperation)
  11. Телефонная связь
  12. 24.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ, ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И МАКСИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ В КРАТКОСРОЧНОМ И ДОЛГОВРЕМЕННОМ ПЕРИОДАХ
  13. 23.5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФИРМЫ В УСЛОВИЯХ ЧИСТОЙ КОНКУРЕНЦИИ
  14. 6.1. Сущность и структура издержек
  15. 23. ИЗДЕРЖКИ, ИХ СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА И КЛАССИФИКАЦИЯ. ТЕОРИИ ИЗДЕРЖЕК
  16. Баллада о телефонах
  17. 2. Функции и характеристики предпринимательства
  18. Примерное положение об административном (административно-хозяйственном) отделе
  19. 1. Структура издержек фирмы