КАКАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНА?
Следует иметь в виду, что, как любой объект, структура управления развивается во времени и те достоинства, которые побудили менеджмент использовать ее, могут постепенно превратиться в недостатки. Совершенно не зря, описывая ту или иную структуру управления, указывают не только ее достоинства, но и недостатки.
Если исследование организации показывает, что существующая структура управления не позволяет повышать эффективность деятельности, тормозит развитие организации, то менеджер должен при- нять соответствующие меры по разработке более адекватной ситуации структуры управления
Еще по теме КАКАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНА?:
- Что означает взгляд М, Вебера на рациональную бюрократию как технически наиболее эффективное орудие управления?
- 15.5. КАКОЙ ЖЕ РАЗМЕР ПРЕДПРИЯТИЯ ЯВЛЯЕТСЯ НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ?
- 43. Наиболее эффективные методы мотивации трудовой деятельности персонала
- КАКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СЧИТАЕТСЯ ЛИНЕЙНОЙ, А КАКАЯ АППАРАТНОЙ?
- 14. Организация как основная функция менеджмента. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления
- Эффективность антикризисного управления
- ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
- 3.2. Эффективное управление организацией
- Эффективность антикризисного управления
- 6.4. Эффективность антикризисного управления
- Эффективность антикризисного управления
- ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- Анализ и эффективность управления
- КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- ГЛАВА 11. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
- Интегративный подход к управлению качеством и эффективностью
- 3.2.2. Факторы эффективного управления процессами организации
- ООН в современном мире: задачи, структура, проблема эффективности
- ОПЫТ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ВЕДУЩИХ ЗАРУБЕЖНЫХ ФИРМАХ