8.3. Основні принципи формування організаційних структур управління
Принцип оптимальної структури (оптимальна кількість у системі управління) передбачає знаходження раціонального співвідношення спеціалізації та концентрації управлінських робіт.
Принцип чіткого розподілу функцій між підрозділами і посадовими особами в системі управління виключає дублювання і паралелізм у роботі, ліквідує подвійність підпорядкування і забезпечує встановлення чітко окреслених меж у діяльності функціональних підрозділів і керівників.
Цей принцип ґрунтується на такому правилі: кожна ланка повинна мати одного безпосереднього керівника і точно визначені функції.Принцип інноваційної спрямованості передбачає адаптацію до новітніх ідей.
Принцип гнучкості організаційної структури створює можливості для своєчасного реагування її на зміни в зовнішньому і внутрішньому середовищі.
Принцип економічності структури забезпечує зменшення витрат на створення і вдосконалення організаційних структур управління.
Принципи функціонування організаційних структур управління:
— пропорцiйнiсть. Чисельність персоналу підрозділів управлінського апарату мас бути пропорційна обсягові їх діяльності;
— прямоточність. Під час проектування організаційних структур управління треба забезпечувати прямі шляхи проходження інформації від керівника до безпосередніх виконавців і в зворотному напрямі;
— ритмiчнiсть. Рівномірний розподіл праці протягом певного відрізку часу;
— паралельність. Одночасне протягом періоду виконання двох і більше робіт. Наприклад, керівник протягом дня може приймати рішення з різних питань, брати участь у роботі наради, вести переговори з постачальниками, здійснювати прийом відвідувачів, працювати з діловою кореспонденцією;
— розподіл І спецiалiзацiя управлінської праці Цей принцип реалізується під час побудови організаційної структури управління шляхом закріплення однотипних функцій за спеціалізованими структурними підрозділами, а також шляхом розробки посадових інструкцій для всіх працівників управлінського апарату.
Практична реалізація розглянутих принципів дає можливість створювати і розвивати структури, які відповідають сучасним вимогам організації господарської (комерційної) діяльності та забезпечують раціональне функціонування систем управління
Еще по теме 8.3. Основні принципи формування організаційних структур управління:
- 8. ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ТА ПРИНЦИПИ ЇХ ФОРМУВАННЯ
- 8.5. Удосконалення роботи з формування організаційних структур
- 8.1. Поняття про структуру організації та організаційну структуру управління
- 8.2. Типи організаційних структур управління
- Основні важелі управління природокористуванням та природоохоронними процесами. Специфіка формування в Україні.
- 14. ОРГАНІЗАЦІЙНО-РОЗПОРЯДНИЦЬКІ (АДМІНІСТРАТИВНІ) МЕТОДИ УПРАВЛІННЯ
- 14.1 Сутність і склад організаційно-розпорядницьких методів управління
- 1.3. Основні закони управління
- Основні фактори РПС та формування економіки регіонів, їхня суть
- Економічний район, його суть, основні ознаки та об’єктивний характер формування