Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
Стратегическое планирование – набор действий и решений, принятых руководством, кот. ведут к разработке специфических стратегий. В рамках процесса стратег. планирования можно выделить 4 осн. вида управленческой деят-ти: 1) распределение ресурсов; 2) адаптация к внешней среде; 3) внутренняя координация; 4) осознание организационных стратегий.
Стратегия – детальный, всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии орг-ии и ее целей.
Планирование как процесс включает в себя: 1) постановку целей; 2) постановку задач, кот. необходимы для достижения целей; 3) разработку средств и способов для достижения целей; 4) определение необходимых ресурсов, их источников и способов распределения; 5) доведение планов до исполнителя.
Классификация планов оргии: I) По длительности планового периода: стратегические (долгосрочные, 5-10 лет), тактические (среднесрочные, 3-5 лет), оперативные (краткосрочные); II) По уровню организац. планирования, соответствующего структуре организации: разрабатываемые для орг-ии в целом, для функц. подсистем, для подразделений
Еще по теме Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы:
- Содержание процесса стратегического планирования деятельности фирмы
- (Содержание процесса) Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
- Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
- Стратегическое планирование деятельности фирмы: сущность, решаемые проблемы, основные требования
- Стратегическое планирование и процесс планирования персонала
- Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание
- Основные компоненты стратегического плана фирмы, их содержание
- 12. Стратегическое планирование. Этапы стратегического планирования
- 6.3. Стратегическое планирование
- 6. Стратегическое и тактическое планирование
- Стратегическое планирование
- Стратегическое планирование
- Логика разработки стратегических планов фирмы
- Сравнительная характеристика стратегического и текущего планирования
- 6.3.1. Сущность стратегии и стратегического планирования
- Основные компоненты стратегического плана фирмы
- КАКИМ БЫВАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПО СОДЕРЖАНИЮ?