<<
>>

Планирование потребностей банка в персонале

Общая цель планирования – определение конкретных текущих и перспективных потребностей банка в целом и его структурных подразделений в трудовых ресурсах.

Исходные данные для планирования:

• информация перспективного характера со стороны высшего руководства банка об ожидаемых изменениях его потребностей в трудовых ресурсах вследствие расширения или сокращения деловой активности;

• информация текущего характера со стороны руководства структурных подразделений банка о наличии в них вакантных рабочих мест, подлежащих немедленному замещению.

Результат планирования: дифференцированное по подразделениям штатное расписание банка на плановый период (квартал или год).

Использование результатов планирования:

• исходная информация для подсистемы регулирования кадрового состава персонала (при принятии решений о найме новых или увольнении имеющихся сотрудников);

• исходная информация для подсистемы развития персонала (при принятии решений о переподготовке сотрудников, замещающих подлежащие сокращению рабочие места, а также решений в процессе управления резервом на выдвижение).

Примечание: наличие в структурных подразделениях банка вакантных в течение длительного периода рабочих мест может выступать как критерий неэффективности службы персонала.

<< | >>
Источник: Бузмакова М.В.. Банковский менеджмент. 2006

Еще по теме Планирование потребностей банка в персонале:

  1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И УСЛОВИЯ ТРУДА
  2. Планирование и прогнозирование потребности в персонале
  3. Основы кадрового планирования в организации. Ситуация «ИСТОЧНИКИ ПОКРЫТИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ»
  4. Определение потребности в персонале
  5. 25. Методы определения потребности в персонале
  6. 28. Маркетинговый подход к определению потребности в персонале, путям и источникам ее покрытия
  7. Определение количественной потребности в персонале и разработка профиля требований к будущему работнику
  8. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. Оперативный план работы с персоналом. Ситуация «ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА»
  10. Сущность банка как элемента банковской системы. Функции и роль банка в экономике
  11. Основные виды деятельности Центрального банка РФ (Банка России)
  12. Стратегическое планирование и процесс планирования персонала
  13. Характеристика коммерческого банка как субъекта экономики. Функции коммерческого банка