<<
>>

24.4. Общий обзор управления рисками кредитования жилищного строительства

Термин «управление риском» появился в США в начале 1960-х гг. Целью управления рисками является помощь организации в защите ее активов от негативных последствий, непредвиденных событий или неблагоприятных обстоятельств.

Управление риском представляет собой совокупность следующих мероприятий:

• определение риска (выявление опасностей, которым подвергается проект);

• оценка вероятности возникновения и размера финансовых потерь вследствие проявления таких опасностей;

• анализ необходимости заключения договоров страхования рисков;

• процесс ликвидации и минимизации убытков;

• инспектирование риска путем регулярного контроля вероятности проявления риска и, как следствие, потерь или уменьшения доходов.

Таким образом, управление риском — глобальная оценка риска как такового и последствий его проявлений. Процесс управления риском включает следующие этапы:

• определение риска;

• оценка риска;

• контроль риска;

• финансирование риска.

Определение рисков является основой работы с рисками, поскольку, не определив риск, нельзя начать работу по его уменьшению.

Работа по оценке риска заключается в определении вероятности проявления риска и размера финансовых потерь, которые может повлечь за собой проявление риска.

Контроль риска включает меры, направленные на снижение вероятности возможного риска, исключение его, а также уменьшение тяжести последствий в случае проявления риска.

По результатам проведенной оценки рисков кредитор выделяет риски, которые находятся на недопустимо высоком уровне. С такими рисками необходимо работать в направлении их минимизации; при невозможности понизить уровень риска принимается решение о невозможности кредитования рассматриваемого проекта.

На этапе финансирования рисков решается вопрос о покрытии финансового ущерба, возникающего в случае проявления риска, посредством создания резервов на возможные потери по кредитам, передаче рисков при помощи страхования страховым кампаниям, а также включения средств, необходимых для покрытия риска в размере его оценки в стоимость кредитного продукта (проценты по кредиту). Работа по управлению рисками требует определенных издержек, как прямых — уплата страховых премий, так и косвенных — увеличение операционных издержек вследствие ведения работы по управлению рисками, но эти расходы обычно включаются кредиторами в стоимость кредитного продукта и в конечном счете покрываются заемщиком
<< | >>
Источник: Косарева Н.Б.. Основы ипотечного кредитования. 2006 {original}

Еще по теме 24.4. Общий обзор управления рисками кредитования жилищного строительства:

  1. Основные виды рисков при кредитовании жилищного строительства и способы управления ими
  2. 25.3. Актуальные изменения российского законодательства в сфере жилищного строительства и кредитования строительства жилья
  3. ЧАСТЬ IX. КРЕДИТОВАНИЕ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
  4. 24.2. Общая характеристика кредитования жилищного строительства
  5. 24.3. Основные этапы кредитования жилищного строительства
  6. 25.2. Кредитование жилищного строительства
  7. 24.5. Особенности кредитования индивидуального жилищного строительства
  8. Основные участники проектов кредитования жилищного строительства и их роль
  9. Специфика управления кредитами на жилищное строительство
  10. Общий обзор
  11. Общий обзор
  12. Общий обзор
  13. Глава 1. Общий обзор