<<
>>

Антикризисное управление рисками

Процесс управления риском состоит из следующих стадий:

1. Информационный анализ – содержит работы по мониторингу внешней и внутренней среды, по выявлению новых источников риска и корректировке известных факторов, проявление которых зависит от изменяющихся условий.

2.

Диагностика ситуации – определяется спецификой решаемой задачи, основной акцент делается на учете причин, вызывающих изменения риска, их ранжировании и оценке потерь (выгод) при определенных параметрах ситуации. На данной стадии используются различные методы измерения и оценки риска.

3. Разработка вариантов решений характеризуется тем, что для каждого варианта решения рассматриваются границы возможного негативного проявления риска. Оценка производится по всем содержательным аспектам риска: экономическим, социальным, экологическим, организационным, правовым.

4. Принятие решения содержит комплексное обоснование, как самого решения, так и принятой вместе с ним вероятности и параметров допустимого риска.

5. Организация и реализация включают виды управленческой деятельности по реализации риск-решения, в процессе которой выявляются новые аспекты проявления организационного риска.

К основным средствам воздействия управления рисками, относятся: стратегия управления; критерии выбора риск-решения; минимизация потерь; оценка эффективности.

Защита организации от риска выступает важной функцией управления риском в условиях антикризисного управления. Мерой защиты и мерой компенсации негативного воздействия неуправляемых факторов выступает страхование

<< | >>
Источник: Е.В. Минаева, О.В. Юткина. Антикризисное управление. 2008

Еще по теме Антикризисное управление рисками:

  1. Управление рисками в антикризисном менеджменте
  2. 4.2. Управление рисками
  3. Глава 4. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
  4. Управление рисками
  5. Управление рисками: механизмы и методы
  6. Технологии управления рисками
  7. 85. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
  8. 24.4. Общий обзор управления рисками кредитования жилищного строительства
  9. 2.2. Проблематика антикризисного управления
  10. Сущность антикризисного управления
  11. Глава 12. Инновации в антикризисном управлении
  12. Глава 14. Технологии антикризисного управления
  13. Глава 17. Менеджер по антикризисному управлению
  14. Эффективность антикризисного управления
  15. Глава 6. Основные черты антикризисного управления
  16. 3.7. Антикризисное управление