Глава 7. Диагностика кризисов в процессах управления

Проблематика. Какие признаки свидетельствуют о приближающемся кризисе? Нужна ли диагностика кризиса? Можно ли при помощи диагностического анализа установить степень кризисного состояния, его происхождение, динамику развития? Как и когда диагностируется кризис? Каковы роль и значение диагностики в исследовании перспектив развития организации? В чем проявляется необходимость постановки диагноза кризисного состояния для ее стратегии? Каковы особенности структурно-содержательного аспекта диагностирования организации?
<< | >>
Источник: Э.М. Коротков. Антикризисное управление: Учебник. 2000

Еще по теме Глава 7. Диагностика кризисов в процессах управления:

  1. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ
  2. Диагностика кризисов в процессах управления
  3. 7.2. Этапы диагностики кризиса
  4. 7.3. Методы диагностики кризиса
  5. Информация в диагностике кризиса
  6. Этапы диагностики кризиса
  7. Этапы и методы диагностики кризиса
  8. 2.1. Диагностика кризисов в организации
  9. Глава 4. Кризисы в системе государственного управления
  10. Моделирование и схематизация в процессе диагностики
  11. Глава VI. Управление процессами структуризации
  12. Глава IV. Управление мотивацией в политико-технологическом процессе