<<
>>

Диагностика кризисов в процессах управления

Диагностика — определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест».
Диагностика — это не одноразовый акт, а процесс, который осуществляется во времени и в пространстве. Процесс диагностики — исследовательский, поисковый, познавательный процесс.

Объектом диагностики может быть как сложная, высокоорганизованная динамическая система, так и любой элемент этих систем.

Цель диагностики — установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии па дату завершения этого исследования и на перспективу.

Задачи диагностики заключаются в определении мер, направленных на сбалансирование работы всех элементов системы, и способов их реализации.

Диагностирование — это исследовательский процесс, к которому предъявляются следующие основные требования: оно должно быть аутентичным; объективным; точным.

В общем виде проведение диагностических исследований обычно предполагает: сравнение состояния выбранного объекта с какой-либо нормой; определение принадлежности объекта к конкретному классу; оценку избранного объекта как уникальное сочетание признаков.

Диагностика начинается с анализа. На основе анализа выявляются общие закономерности и общие патологии развития. Диагностика осуществляется различными методами: аналитическим; экспертным; линейного программирования; динамического программирования

<< | >>
Источник: Е.В. Минаева, О.В. Юткина. Антикризисное управление. 2008

Еще по теме Диагностика кризисов в процессах управления:

  1. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ
  2. Глава 7. Диагностика кризисов в процессах управления
  3. 7.2. Этапы диагностики кризиса
  4. 7.3. Методы диагностики кризиса
  5. Информация в диагностике кризиса
  6. Этапы диагностики кризиса
  7. Этапы и методы диагностики кризиса
  8. 2.1. Диагностика кризисов в организации
  9. Моделирование и схематизация в процессе диагностики
  10. КРИЗИСЫ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ (СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ КРИЗИСЫ)
  11. Авдошина З.А.. Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики, 2010
  12. Глава 4. Кризисы в системе государственного управления
  13. ТЕМА 6. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
  14. Кризисы государственного управления
  15. КРИЗИСЫ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (КОМПАНИЕЙ, ФИРМОЙ, ПРЕДПРИЯТИЕМ)
  16. 4.4. Преодоление кризисов государственного управления