Понятие технологии антикризисного управления

Любое управление представляет собой процесс, т. е. последователь­ность операций, приемов, методов формирования и осуществления воздействия на управляемый объект. Этот процесс имеет естествен­ное закономерное содержание, которое определяется сущностью уп­равления: целеполагание, оценка ситуации, нахождение главной про­блемы, принятие и реализация управленческого решения.

Но в рамках общего содержания процесса управления могут быть различные варианты формирования воздействия, которые отража­ют особенности субъекта и объекта управления, конкретные обсто­ятельства, опыт и компетенцию менеджера и персонала управления и другие характеристики практических условий управленческой де­ятельности.

В соответствии с этим процесс управления сознательно выстраи­вается по критериям рациональности, экономии времени, использо­вания ресурсов, максимальной эффективности, характеру возника­ющих проблем. Это и называется технологией управления, которая заключается в выборе и реализации определенной последовательнос­ти, параллельности, комбинации операций при разработке управлен­ческого решения.

Антикризисное управление, как и любое другое, характеризуется определенными технологическими схемами управления. Но специ­фика антикризисного управления отражает и специфику его техно­логии. Здесь существенное влияние могут оказывать факторы дефи­цита времени, снижения управляемости, конфликтности интересов, высокой степени неопределенности и риска, сложного переплетения проблем, давления внешней среды, снижения конкурентоспособно­сти, нарушения баланса власти.

Технология антикризисного управления — это комплекс последо­вательных мер предупреждения, профилактики, преодоления кри­зиса, снижения уровня его отрицательных последствий. Она пред­полагает большую исследовательско-аналитическую и социально­организационную деятельность. Технологию антикризисного управления нельзя сводить только к поиску вариантов поведения — это технология активной управленческой деятельности, характери­зующейся полным комплексом функций, ролей и полномочий.