<<
>>

Предпосылки, цели и задачи антикризисного управления

Важнейшей проблемой современности в конце XX века является выход России из глубокого затянувшегося кризиса. В экономике России, начиная с 1990 года, произошли радикальные изменения, не имеющие аналогов в мире.
Переход к рыночным условиям, вызвал целый ряд негативных явлений, как на макро-, так и микроуровне управления.

Антикризисное управление – это система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики («четырех М», микро-, мезо-, макро-, мировой уровни).

Антикризисное управление воздействует на все виды деятельности предприятия. Оно способствует привлечению инноваций, обновлению техники и технологии, то есть научно-техническому развитию.

Целью антикризисного управления является увеличение эффективности использования ресурсов, максимизация прибыли, ритмичное функционирование предприятия за счет высокой финансовой стабильности и своевременного избежания, предупреждения и устранения хозяйственных рисков. Главной задачей антикризисного управления является обеспечение такого положения предприятия на рынке, когда упор делается на преодоление временных трудностей.

Антикризисное управление призвано обеспечить прочное положение, на рынке и стабильную устойчивость финансов предприятия при наличии экономических, политических и социальных перекосов в стране.

Особенностью антикризисного управления является ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанной процедуры альтернативных вариантов принятия решений, предусматривающих различные трансформации в этой сфере в зависимости от конкретной ситуации

<< | >>
Источник: Е.В. Минаева, О.В. Юткина. Антикризисное управление. 2008

Еще по теме Предпосылки, цели и задачи антикризисного управления:

  1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
  2. Цели и задачи, системы и технологии управления предприятием
  3. 8.1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении
  4. 1.1 История развития управления человеческими ресурсами: основные понятия, сущность цели и задачи
  5. 18.1. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении
  6. 1. Сущность, предпосылки, цели и эффекты интеграции
  7. Предпосылки, цели и механизмы Лиссабонской стратегии
  8. Предпосылки проведения и задачи
  9. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА
  10. Содержание, цели и задачи планирования
  11. 7.2. Цели и задачи государственного регулирования
  12. Цели, задачи и методы обучения
  13. Цели и задачи геополитики как науки
  14. 1.3.3 Цели, задачи, признаки, закономерности и принципы менеджмента
  15. ООН: СТРУКТУРА. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  16. Цели и задачи организации центральных банков
  17. Основные понятия, цели и задачи региональной политики
  18. 1.2. Понятие, сущность, цели и задачи, общие и специальные функции менеджмента
  19. АСЕАН: основополагающие документы, цели и задачи Ассоциации
  20. Вопрос №44 Цели и задачи и основные направления деятельности МКА