Разработка управленческих решений в антикризисном управлении
Качество управленческих решений зависит от множества факторов, наиболее значимыми из которых можно назвать следующие:
1.
Категория проблем:• стандартные проблемы;
• типовые проблемы;
• эвристические проблемы.
2. Условия использования:
• квазистабильные;
• экстремальные;
• кризисные условия.
3. Достаточность исходной информации:
• недостаточный объем исходной информации;
• достаточный объем исходной информации;
• избыточный объем исходной информации.
4. Достоверность исходной информации:
• явно недостоверная;
• псевдодостоверная;
• полностью достоверная.
5. Масштаб проблемы:
• глобальные проблемы;
• локальные проблемы;
• микролокальные проблемы.
6. Техническое оснащение:
• отсутствует;
• имеется в недостаточном объеме;
• имеется в достатке.
Перечисленные универсальные факторы естественно могут быть дополнены другими, в зависимости от специфики поставленной цели, возникающих проблем, условий их решения в процессах антикризисного управления
Еще по теме Разработка управленческих решений в антикризисном управлении:
- Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
- Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
- Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
- 14.3. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
- Разработка и принятие управленческого решения
- Этапы процесса разработки и принятия управленческих решений
- 32. Управленческие решения, сущность, классификация, значение. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- Разработка стратегии антикризисного управления организацией
- 33. Процесс подготовки, принятия и организации реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
- 13.1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
- Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
- Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении
- ЧТО ТАКОЕ ФУНКЦИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ?
- Управленческие решения
- Методы принятия управленческих решений
- Разработка антикризисной стратегии в организации