УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АППАРАТ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Состояние кризисной неустойчивости организации прежде всего отражается на поведении ее управленческих работников, ко­торых в совокупности принято называть управленческим аппара­том. Одни из них впадают в панику, резко снижают трудовую активность, другие выжидают не предпринимая особых усилий к из­менению ситуации, третьи, напротив, мобилизуются, проявляют творческое отношение к делу и осуществляют энергичные дейст­вия по преодолению кризиса и изменению экономического каче­ства организации. Наличие таких групповых различий в аппарате кризисной фирмы требует дифференцированного подхода к раз­работке и реализации управленческих решений, специальной ра­боты с каждой группой управленческих работников, проявления к ним индивидуального подхода в настройке на решение антикри­зисных задач.