<<
>>

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АППАРАТ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА

Состояние кризисной неустойчивости организации прежде всего отражается на поведении ее управленческих работников, ко­торых в совокупности принято называть управленческим аппара­том. Одни из них впадают в панику, резко снижают трудовую активность, другие выжидают не предпринимая особых усилий к из­менению ситуации, третьи, напротив, мобилизуются, проявляют творческое отношение к делу и осуществляют энергичные дейст­вия по преодолению кризиса и изменению экономического каче­ства организации. Наличие таких групповых различий в аппарате кризисной фирмы требует дифференцированного подхода к раз­работке и реализации управленческих решений, специальной ра­боты с каждой группой управленческих работников, проявления к ним индивидуального подхода в настройке на решение антикри­зисных задач.

<< | >>
Источник: Попов Р.А.. Антикризисное управление. Часть II. 2005

Еще по теме УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АППАРАТ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА:

  1. Оптимизаций управленческого аппарата
  2. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО АППАРАТА. ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
  3. ТЕМА 6. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
  4. Раздел IV. Россия в мировой политике в условиях кризиса
  5. Тема 4. Мониторинг финансов предприятия в условиях кризиса
  6. С.В.Кортунов. Мировая политика в условиях кризиса, 2010
  7. Информационный фактор в условиях мирового кризиса
  8. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
  9. 18.5. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
  10. СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ РЕГИОН В УСЛОВИЯХ МИРОВОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА
  11. 55. Управленческое общение, его функции и назначение. Виды распорядительной информации. Условия эффективного общения
  12. 12.4. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса
  13. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса
  14. 6.4. Платежный кризис и направления его смягчения в условиях переходной экономики
  15. Формирование механизмов мирополитического регулирования в условиях «энергетического кризиса» (1973-1974). Мировой шок нефтедолларов
  16. Организация, в условиях кризиса внешней задолженности в мире решающая вопросы по реструктуризации внешнего долга на коммерческом уровне, называется…
  17. Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности
  18. 32. Управленческие решения, сущность, классификация, значение. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
  19. КАКОЙ АППАРАТ БЫВАЕТ В ОРГАНИЗАЦИЯХ?
  20. Аппарат ЦК