<<
>>

УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННОГО СТРЕССА

В условиях внутрифирменной нестабильности и высокой степе­ни неопределенности внешней среды обостряется проблема опти­мального отбора и распределения ресурсов для сбалансированного воспроизводства, инновационной и инвестиционной деятельности как основы поступательного развития организации.

<< | >>
Источник: Попов Р.А.. Антикризисное управление. Часть I. 2005

Еще по теме УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННОГО СТРЕССА:

  1. ПРОМЫШЛЕННАЯ ФИРМА В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННОГО СТРЕССА
  2. МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННОГО СТРЕССА
  3. 1.5. Организационные ресурсы. Специфика управление человеческими ресурсами. Коротко о мотивации к труду
  4. 38. Стресс: понятие, природа и причины возникновения. Виды стресса, их характеристика. Методы борьбы со стрессом и пути предупреждения стрессовых ситуаций
  5. Принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы
  6. Основные принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы
  7. Основные принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы
  8. 1.5.1. Организационно-методическое обеспечение управления человеческими ресурсами организации
  9. 2.3. Концепция управления человеческими ресурсами и особенности ее применения в условиях банкротной или позитивной реструктуризации
  10. Управление конфликтами и стрессами
  11. 14. Организация как основная функция менеджмента. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления
  12. 6.Выбор организационной структуры фирмы
  13. Проблемы обеспечения организационной гибкости фирмы
  14. Проблемы обеспечения организационной гибкости фирмы
  15. Многообразие организационных структур и организационных форм управления
  16. Спрос и предложение фирмы в условиях совершенной конкуренции