1.4.5 Организация системы обучения персонала
Организации создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием - управления профессионального обучения, подготовки резерва руководителей, развития карьеры. В крупных многонациональных корпорациях существуют специальные отделы профессионального развития, возглавляемые руководителем в ранге директора или вице - президента, что подчеркивает их значение для организации.
Помимо непосредственного влияния на финансовые результаты компании производят капиталовложения в профессиональное развитие, способствуют созданию благоприятного климата в организации, повышают мотивацию сотрудников и их преданность организации, обеспечивают преемственность в управлении.
Профессиональное развитие оказывает положительное влияние и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне ее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональное обучение также способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе. Неслучайно возможность получения профессионального обучения в собственной компании высоко ценится работниками и оказывает большое влияние на принятие решения о работе в той или иной организации
Еще по теме 1.4.5 Организация системы обучения персонала:
- 36. Организация системы обучения персонала
- Организация обучения персонала
- Развитие персонала и организация обучения
- 37. Методы и виды обучения персонала
- 5.2. Профессиональное обучение персонала
- Обучение как элемент развития персонала
- 7.1. Цели системы оценки персонала в организации
- Ситуация «Формирование системы стимулирования персонала организации»
- Ситуация «Определение экономической эффективности внедрения проекта обучения персонала малого предприятия»
- ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
- 1.4.1.Планирование персонала организации. Маркетинг персонала
- Организация процесса обучения, оценка его эффективности