<<
>>

Какое мне до этого дело?

Ричард Флорида опросил двадцать тысяч творческих профессионалов, предложив им на выбор тридцать восемь факторов, которые мотивируют их на лучшее выполнение работы.

Вот десять главных факторов.

1.
Задача и ответственность.

2. Гибкость.

3. Стабильное рабочее окружение.

4. Деньги.

5. Профессиональное развитие.

6. Признание коллег.

7. Стимулирование коллег и начальников.

8. Захватывающее содержание работы.

9. Культура организации. 10. Местность и сообщество.

Только один из этих стимулов является внешним (№ 4 — деньги). Все остальное — это либо то, что мы делаем сами для себя, либо то, что мы ценим само по себе.

Интересным моментом в отношении денег является то, что у работника, как правило, нет легких способов увеличения их количества, во всяком случае в краткосрочной перспективе. Все остальные факторы, однако, могут резко меняться в результате нашего поведения, вклада, отношения и дара.

Но по-прежнему циничный менеджмент действует фабричными методами, считая, что единственными мотиваторами являются деньги и страх наказания
<< | >>
Источник: Годин Сет. Незаменимый. Можно ли без вас обойтись?. 2010

Еще по теме Какое мне до этого дело?:

  1. «Мой босс мне этого не позволит»
  2. Без этого далеко не уедешь
  3. 1. Понятие и формы международного движения капитала. Масштабы, динамика и география этого процесса
  4. 2.3.2. «Правое Дело»
  5. 4. Страховое дело
  6. Банковское дело
  7. РАЗДЕЛ III БАНКИ И БАНКОВСКОЕ ДЕЛО
  8. Как дело обстоит в России
  9. ГЛАВА 1 СВОБОДА И ГРЯЗНОЕ ДЕЛО
  10. ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ ВОСТОК – ДЕЛО ТОНКОЕ
  11. Проверка доходов заемщика, имеющего собственное дело
  12. Характеристики лидерства и ситуация, с которой лидеры имеют дело
  13. КАКИЕ БЫВАЮТ СИСТЕМЫ И С КАКИМИ ИЗ НИХ ИМЕЕТ ДЕЛО МЕНЕДЖМЕНТ?
  14. Какое количество ресурса следует использовать?
  15. Какое место отводилось «просвещенной» бюрократии в патерналистской монархии Николая I?