<<
>>

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - взятые в своем единстве методы, процедуры, приемы воздействия на сотрудников организации с целью использования их потенциала для достижения организационных целей.

СТРАТЕГИЯ - определение перспективных целей развития организации, методов и времени их достижения, а также системы оценки (показателей) степени реализации этих целей; общий курс действий организации на определенный период.

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ состоит в определении путей формирования ключевых компетенции сотрудников организации, необходимых для реализации ее стратегии.

Другими словами, стратегия управления персоналом - это "планы, использующие предоставляемые внешней средой возможности для упрочения и сохранения конкурентоспособности компании с помощью ее сотрудников".

ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ - процесс определения потребностей организации в персонале, т.е. определение когда, где, сколько и какие (какой квалификации) сотрудники потребуются организации. План человеческих ресурсов служит основой подбора и увольнения персонала.

<< | >>
Источник: Шекшня С.В.. Управление персоналом современной организации. 2002

Еще по теме КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:

  1. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
  2. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
  3. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
  4. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
  5. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
  6. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
  7. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
  8. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
  9. Понятие и сущность национальной безопасности. Ключевые слова определения.
  10. Он работает ради доброго слова
  11. Труд — от слова «трудно»
  12. 7.3.2. Умение анализировать слова собеседника
  13. 4.2.4. Забезпечення свободи слова та розвиток національного інформаційного простору
  14. Ключевые моменты
  15. Ключевые моменты
  16. Ключевая во многих отношениях позиция Белграда