<<
>>

Личностный опросник активности и склонности к доминированию (извлечение из методики «Куд» Э. Кудлачковой, П. Осецки, В. Смежала и С. Кратохвила)

1. В свою работу стараюсь внести что-нибудь новое, оригинальное.

2. Мне трудно подчиняться внешнему руководству.

3. Бывает так, что я никак не могу принять какое-то твердое решение и упускаю возможность сделать что-либо своевременно.

4.

Чаще всего я стараюсь действовать так, чтобы не напороться на какие-нибудь неприятности.

5. Обычно житейские трудности и препятствия (например, особо сложное задание) побуждают меня проявлять особую активность и показать людям, на что я способен.

6. Обычно я стараюсь убедить окружающих в своей правоте и сделать их своими сторонниками.

7. Я быстро утомляюсь.

8. Не люблю самостоятельно принимать какие-либо решения.

9. Обычно я активно участвую в дискуссиях, выступаю на собраниях, делаю доклады.

10. Если в столовой или ресторане подают блюдо, которое мне не нравится, я жалуюсь заведующему или делаю запись в книге жалоб.

11. Препятствия и трудности меня отталкивают.

12. В сложных ситуациях я часто чувствую себя беспомощным.

13. Я охотно принимаюсь за что-либо, даже если результат не гарантирован.

14. Обычно я упорно настаиваю на своем мнении, готов отстаивать его даже против мнения большинства.

15. Долго думаю, прежде чем принять какое-либо решение.

16. Если оказываюсь в неприятной ситуации, то ищу человека, который бы дал мне совет, помог или поддержал.

17. Я постоянно должен заниматься каким-либо делом, не могу долго бездельничать.

18. Мне нравится быть организатором и предводителем.

19. Обычно у меня не хватает желания и сил для решения сложных вопросов.

20. Стараюсь всегда приспособиться к обществу людей, в котором нахожусь.

21. Большей частью мне удается осуществлять свои планы.

22. Мне удается убедить, уговорить, даже привести в замешательство своим смелым поведением тех людей, которым я подчиняюсь.

23.

Скорее готов уступить, чем спорить и доводить дело до конфликта, даже когда чувствую, что прав.

24. Обычно мне трудно убедить людей в своей правоте.

25. С удовольствием выполняю работу, требующую применения больших усилий, терпения.

26. Даже при неблагоприятных условиях (например, в магазине в споре с малограмотным продавцом) могу настоять на своем, осуществить свои требования, желания.

27. Я быстро устаю, когда длительное время работаю напряженно.

28. Легко поддаюсь влиянию других, соглашаюсь с их мнением и поступаю не так, как хотелось бы или как планировал раньше.

29. Быстро перехожу от слов к делу.

30. Меня подкупает согласие со стороны других.

31. Работаю медленно, но тщательно, с вниманием к мелочам и деталям.

32. Похвала или порицание со стороны приятелей и друзей вызывает у меня сильную реакцию.

Ключ

Активность – 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29; /+/ /+/

Доминирование – 2, 6, 10, 14, 18, 22, 26, 30; /+/

Пассивность – 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31; /+/

Подчинение – 4, 8, 12, 16, 20, 24, 28, 32. /+/

<< | >>
Источник: Клюковкин В.Н.. Личность руководителя и мотивация его деятельности. 2007

Еще по теме Личностный опросник активности и склонности к доминированию (извлечение из методики «Куд» Э. Кудлачковой, П. Осецки, В. Смежала и С. Кратохвила):

  1. §7. Сбережение, потребление, инвестиции: склонность к сбережению, склонность к потреблению
  2. 7.3.4. Извлечение нужной информации
  3. Склонности сотрудников организации
  4. Глава Х О ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИИ ВЛАСТЬЮ И О ЕЕ СКЛОННОСТИ К ВЫРОЖДЕНИЮ
  5. Правила пожарной безопасности в Российской Федерации (ППБ 01-03) (извлечения) (утв. приказом ИЧС РФ от 18 июня 2003 г. № 313)
  6. Опросник для определения степени выраженности: догматизма (Роккич, 1956), импульсивности (Айзенк, 1976), локус-контроля (Роттер, 1966), тревожности (Тейлор, 1953)
  7. 1. Методика составления и теории платежного баланса
  8. 10.2. Методика проведения андеррайтинга ипотечных жилищных кредитов
  9. Вопросы разработки методики оценки
  10. 2 7.3. Оценка политического риска по методике BERI
  11. Личностные качества
  12. Методика Д. Кейрси для определения социального типа личности
  13. Психология и общий анализ личностных компонентов лидерства
  14. ЧТО ТАКОЕ ЛИЧНОСТНАЯ ТЕОРИЯ ЛИДЕРСТВА?
  15. 4.1. Основные требования к профессиональным и личностным качествам руководителей
  16. Генезис личностного влияния лидеров