3. в Методы улучшения параметров работ
Методы:
А. Менеджер и любой другой человек, работающий на предприятии должен стремиться разнообразить свои навыки
Б. Увеличить понятие целостности работника (США – управление – по задачам)
В. Увеличение важности
Г. Увеличение автономности (тут напрямую стоит вопрос о делегировании полномочий, а также вопросы полов (мужского и женского))
Д. Увеличение обратной связи – от самой работы и от внешних потребителей результатов труда.
Все эти связи должен отслеживать менеджер
Еще по теме 3. в Методы улучшения параметров работ:
- Задачи, функции и методы работы менеджера
- Задачи, функции и методы работы менеджера
- 6.6. ИЗУЧЕНИЕ ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИЛЯ И МЕТОДОВ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Пути улучшения коммуникаций в фирме
- Пути улучшения системы коммуникаций в фирме
- Пути улучшения системы коммуникаций в фирме
- § 132, Другие мероприятия по улучшению положения рабочего класса
- КАК МОЖНО ПРЕДСТАВИТЬ СЕБЕ ИДЕАЛЬНУЮ РАБОТУ (РАБОТУ, КОТОРАЯ НРАВИТСЯ)?
- Ситуация «Анализ работы и собеседование при приеме на работу»
- 7.1. Основные параметры диагностирования