Один способ растормошить людей и преодолеть сопротивление
Я использовал эту технику для запуска многомиллионных программных проектов, для написания книг, планирования отдыха, работы в команде, работы в одиночку и ведения блога — всех проектов, сданных точно в срок.
Первый шаг — написать дату окончания и повесить ее на стену.
Это реальная дата. Вы сдадите результат в этот срок, готов он будет или нет.Второй шаг—на карточках, постиках или на чем только захотите выписать замечания, планы, наброски и контакты. Со всем этим отправляйтесь на «рыбалку» — привлекайте к проекту столько людей, сколько сможете. Добивайтесь такого объема помощи, какого сможете.
Именно в этот момент вы начинаете тормошить себя и окружающих и мечтать. Очень трудно заставить людей, с которыми вы работаете, уделить вам внимание именно в этот момент. Дедлайн далеко, мозг ящерицы спит, и не возникает страха или эгоистической мотивации. Люди фокусируются на чем-то важном, а не срочном, и заставить их отказаться от этого непросто. Так что большая часть вашей работы должна заключаться в том, чтобы заставить себя (и вашу команду, если она у вас есть) остановиться и помечтать.
Регулярно просматривайте свои карточки и зачитывайте их своей команде. Этот процесс неизбежно приведет к появлению новых карточек.
Затем внесите карточки в базу данных. Это может быть компьютерная база данных, электронные таблицы или даже лист бумаги. Если вы работаете распределенной группой, сделайте базу данных в Интернете. Каждая карточка должна превратиться в запись.
Эта запись может включать в себя слова, рисунки, наброски и ссылки на другие карточки. Идея состоит в создании площадки для того, чтобы растормошить участников. Позвольте вашей команде двигаться самостоятельно. Перемешайте карточки. Рисуйте. Делайте наброски. Добейтесь того, чтобы каждый участник точно понимал, что перед ним — последний и единственный шанс сделать проект лучше.
Затем просмотрите всю базу данных и составьте полное описание проекта.
Если это книга, у вас получится 40-страничный конспект. Если это сайт, у вас получится описание экранов и функций. Если это конференция, у вас получится программа, меню, список мест проведения и так далее. У вас получится детальный план.Покажите этот детальный план. Только не всем, а тем, кто «имеет право подписи» — людям, распоряжающимся деньгами, боссу. Они могут одобрить его, либо отмести его, либо предложить изменения.
Затем скажите: «Если я сделаю то, что вы одобрили, в рамках бюджета и в срок, то гарантируете ли вы сдачу проекта?»
Не продолжайте до тех пор, пока не услышите твердое да. Если нужно, повторите весь процесс. Но ни в коем случае не начинайте только потому, что вы спешите. Не принимайте ответ «Ну, я решу, когда увижу результат». Это неприемлемо.
Когда вы получите «да», уходите и работайте над проектом, без спешки и нервотрепки. Вы сможете выдать результат вовремя — потому что именно так поступают все Незаменимые
Еще по теме Один способ растормошить людей и преодолеть сопротивление:
- Способы информационно-психологического воздействия на людей, общественные группы и на государство в целом
- Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
- Процесс реализации инновационного потенциала менеджмента, способы преодоления сопротивления персонала фирмы инновациям
- Преодолеть советскую идентичность
- Правило заурядных людей
- Как мотивировать разных людей?
- Быть Незаменимым один раз
- 4. Изменение методов воздействия на людей
- 3.1 Один из трех наилучших
- Экономическая стратегия, преследующая цель преодолеть отставание страны по уровню развития, называется ... развитием
- 2.1. Суспільство як цілісна система зв’язків і відносин людей
- 9.7. Еще один подход
- Можно ли преодолеть "войну парадигм"?
- Современный менеджмент как форма общественной практики людей
- Один день Дениса Ивановича
- СОПРОТИВЛЕНИЕ
- Вы можете ограбить художника только один раз
- 2.3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЛЮДЕЙ: ПРОИЗВОДСТВО, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ, ОБМЕН, ПОТРЕБЛЕНИЕ
- Современный менеджмент как форма общественной практики людей
- Современный менеджмент как форма общественной практики людей