1. Организационная структура управления персонала
Организационная структура строится на основе выделения различных составляющих. Существует несколько уровней организационных структур:
а) элементарная – небольшие предприятия, филиалы, где руководитель и исполнитель может выступать в одном лице.
б) линейная – характерны только вертикальные связи. Эта структура чуть сложнее первой, так как производство может быть многоплановое (печем пирожки и пельмени)
в) функциональная – более глубокое функциональное разделение труда. Эти структуры характерны для США.
г) групповая (матричная) – сфера, где чаще всего появляются новации. Предположим Научно-исследовательский институт.
Выбор организационных структур зависит от разнообразия деятельности, от правовой формы, техники и технологии управления, стиля управления и от динамизма внутренней среды.
Все задачи управления персоналом и его цели осуществляются через кадровую политику
Еще по теме 1. Организационная структура управления персонала:
- 14. Организация как основная функция менеджмента. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления
- Многообразие организационных структур и организационных форм управления
- Организационные структуры управления
- 8.1. Зарождение организационной структуры управления
- 11. Организационная структура системы управления персоналом
- 14.2. Классификация организационных структур управления
- Организационная структура системы управления персоналом
- Организационная структура управления МКА
- 8.3.3. Виды организационных структур управления
- 8.3.2. Особенности организационной структуры управления
- Принципы построения современных организационных структур органов управления фирмы
- 14.3. Современные проблемы развития организационных структур управления
- Ситуация «Построение организационной структуры системы управления персоналом организации»