<<
>>

Почему мы начали об этом заботиться

Конечно, многие десятилетия компании все больше механизировали производство — так, что возможностей карьерного роста для тех, кто не следует инструкциям, становилось все меньше. Вы этого могли не заметить, но за последнее время сократилось количество рабочих мест для тех, кто занимается ручным трудом. Более того, компании сокращали операторов механизмов, чтобы снизить издержки.

При этом сокращаемые рабочие места занимали люди, без которых легко можно было обойтись.

Тех, кто занимался механизацией и рационализацией, этот процесс не затрагивал. Сокращение рабочих мест для «синих воротничков» было эффективным. Это повышало конкурентоспособность. В этом и заключался прогресс.

Сейчас, благодаря информационной революции и закону Механического турка, стали исчезать и наши рабочие места. Внезапно нам пришлось озаботиться этим. Это волнует нас, поскольку рабочие места людей, которые следовали тем же правилам, что и мы, оказались под угрозой

<< | >>
Источник: Годин Сет. Незаменимый. Можно ли без вас обойтись?. 2010

Еще по теме Почему мы начали об этом заботиться:

  1. 8.1.3. Забота о свободе движений собственных действий и сковывание свободы движений противника
  2. Почему не евразийство?
  3. Почему взяла верх дихотомия
  4. Почему Америка – не империя
  5. Почему пробуксовывает интеграция
  6. 12.3. КАК И ПОЧЕМУ РАСШИРЯЮТСЯ ФИРМЫ?
  7. Почему Европа враждебна России?
  8. Почему субтитрам нужны субсидии?
  9. Почему нужно бояться инфляции?
  10. § 89. Почему религия и коммунизм несовместимы
  11. Почему экономика лучше здравого смысла
  12. Почему стратегический менеджмент — непрерывный процесс
  13. Кино: почему субтитрам* нужны субсидии?
  14. 4.2 Почему никак не кончается "холодная война"?
  15. Что такое геополитика и почему ее нужно знать
  16. Почему и как принуждение может быть достигнуто
  17. Почему экономистов интересует сексуальная жизнь свиней?
  18. Почему большинство подростков не ведут себя как экономисты
  19. § 3. Почему нужно было перейти к новой программе?