<<
>>

3. Положения о подразделениях

Положение о подразделениях – основной нормативный документ, регламентирует место, назначение его на предприятии, его структуру, основные функции, задачи управления, права и ответственность, формы поощрения работников подразделения.

Положения о подразделениях крайне важны для службы управления персоналом.
Так как именно она координирует работу по управлению и совершенствованию систем управления персоналом. Это положение регламентирует назначение, место подразделения предприятия, права и ответственность работников, форма поощрения работников предприятия. Но оно сочетается с реализацией, только когда они подписаны руководителем предприятия, есть его печать и прошиты, как и ПВТР.

Положение о подразделениях позволяет

? осуществить официальное распределение функций и их закрепление между крупными подразделениями;

? четко регламентировать основные задачи управления (определена трудоёмкость, продолжить);

? установить жесткие функциональные взаимосвязи по каждому комитету задач управления;

? повысить надежность за счет введения качественных и количественных показателей (хотя в реальности это трудно сделать, так как задачи управления очень часто изменяются)

? повысить конкретизировать права подразделений в части принятия решений (либо его участие, либо полное отсутствие)

? осуществить моральное или материальное стимулирование работника. Она крайне необходима, так как случайно можно не того простимулировать.

Положение о подразделениях состоит из 5 разделов:

А) Общая часть

Б) Функции и задачи

В) Права

Г) Ответственность

Д) Поощрения
<< | >>
Источник: Ярцева С.И.. Лекции по предмету Управление персоналом. 2000

Еще по теме 3. Положения о подразделениях:

  1. Сравнение деятельности хозяйственных подразделений
  2. КАКИМИ НОРМАТИВНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ РЕГЛАМЕНТИРУЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И СОТРУДНИКОВ?
  3. Ранжирование хозяйственных подразделений по инвестиционному приоритету
  4. Взаимодействие службы персонала с другими подразделениями организации
  5. Сравнение силы хозяйственных подразделений
  6. Основные подразделения организации и их функции
  7. Основные подразделения организации и их функции
  8. 12.2. Функции подразделения по обслуживанию ипотечных кредитов
  9. КАКИЕ СТРУКТУРНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ВХОДЯТ В ОРГАНИЗАЦИЮ И КАК ОНИ СООТНОСЯТСЯ ДРУГ С ДРУГОМ?
  10. Задача «Распределение численности специалистов между подразделениями службы управления персоналом»
  11. Задача «Оценка стабильности коллектива подразделения организации в целях аттестации его руководителя»
  12. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом
  13. Глава 11. Положение