<<
>>

ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ

1. Алексей Нечипоренко в течение четырех лет работал в Киевском представительстве одного из западных инвестиционных банков. Последствия августовского кризиса докатились и до Киева - в январе 1999-го компания приняла решение закрыть свое представительство на Украине.
Алексей получил компенсацию в размере 30 тысяч долларов и начал обдумывать их прибыльное вложение.

Свой выбор начинающий предприниматель остановил на сфере общественного питания, решив создать сеть пунктов, торгующих варениками, прохладительными напитками и пивом. Каждый пункт, по замыслу Алексея, должен был представлять собой палатку с кухонным оборудованием и три столика для еды. Планировалось иметь ограниченный ассортимент (четыре вида вареников, минеральная вода, кока-кола, один сорт пива), использовать одноразовую посуду, разместить палатки около университета, зоопарка, на Крещатике и рядом с республиканским стадионом. Палатки должны, были работать с 11 часов утра до 12 часов ночи и обслуживаться одним продавцом. Необходимое для одной палатки оборудование стоило 7 тысяч долларов. Алексей предполагал нанять 8 продавцов (по два на палатку, заработная плата - эквивалент 1 доллара в час), одного экспедитора (заработная плата - эквивалент 250 долларов в месяц), одного повара для изготовления полуфабрикатов (заработная плата - эквивалент 150 долларов в месяц). Сам Нечипоренко собирался выполнять обязанности бухгалтера. Он оценивал, что прямые издержки будут составлять около 50% выручки, налоги еще 30%, и рассчитывал начать получать чистую прибыль в конце первого года работы. По его планам каждая палатка должна была обслуживать 200 клиентов в день со средней ценой заказа - эквивалент 3 долларов.

<< | >>
Источник: Шекшня С.В.. Управление персоналом современной организации. 2002

Еще по теме ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ:

  1. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
  2. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
  3. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
  4. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
  5. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
  6. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
  7. ПРАКТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ
  8. ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ (ТЕКСТЫ КЕЙСОВ- ПРАКТИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ)
  9. Ситуация «Роль руководителя в ситуации конфликта»
  10. Практические задания
  11. «Практическая цель»
  12. ЧАСТЬ III. УЧЕБНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ
  13. Практические задания
  14. Практическое задание
  15. Практическое задание
  16. Практические задания