<<
>>

Ситуация: «Взаимодействие органов государственной службы занятости населения с кадровой службой предприятия»

Описание ситуации

На рис. 1.1 представлена схема взаимодействия Службы занятости Москвы и кадровой службы предприятия. На схеме показаны различные органы, подразделения, принимающие непосредственное участие в трудоустройстве населения (Служба занятости Москвы, Управление по труду и занятости округа Москвы (УТиЗ), Окружной совет конфедерации промышленников и предпринимателей, префектура, районная управа, трехсторонняя комиссия, предприятие и др.), а также перечислены основные направления работы Управления по труду и занятости каждого округа Москвы с предприятиями и некоторые функции их кадровой службы.

Рис. 1.1. Схема взаимодействия службы занятости г. Москвы и кадровой службы предприятия: цифрами обозначены порядковые номера направлений работы УТиЗ округа, а буквами - основные функции кадровой службы предприятия

Постановка задачи

1. Изучить состав основных органов (комиссий, конфедераций), участвующих в процессе трудоустройства населения.

2. Изучить основные направления работы Управления по труду и занятости округа Москвы.

3. Изучить основные функции кадровой службы предприятия, связанные с высвобождением, трудоустройством своих работников или с планированием новых рабочих мест.

4. Провести анализ взаимодействия Службы занятости Москвы с предприятиями; эффективность их информационных взаимосвязей.

Методические указания

Для изучения и анализа данной ситуации следует воспользоваться материалом учебника «Управление персоналом организации» под редакцией А.Я. Кибанова (2-е изд., перераб. и доп.: ИНФРА-М, 2001, п. 1.7). Служба занятости города является составной частью органов Государственной службы занятости, деятельность которой регламентирована Федеральным законом «О занятости населения в Российской Федерации».

<< | >>
Источник: Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. 2008

Еще по теме Ситуация: «Взаимодействие органов государственной службы занятости населения с кадровой службой предприятия»:

  1. Кадровая служба предприятия
  2. 5. Понятие кадровой службы
  3. Взаимодействие службы персонала с другими подразделениями организации
  4. Система стратегического управления персоналом организации. Ситуация «РЕОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В УСЛОВИЯХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»
  5. 15. Методы определения численности работников кадровых служб
  6. Структура службы управления персоналом крупного предприятия
  7. Особенности управления в государственной службе
  8. Специфика анализа в государственной службе
  9. 1. Элементы административной этики в системе государственной и муниципальной службы
  10. 3. Опыт «системы услуг» государственной службы США
  11. Управление в государственной службе и в коммерческой фирме: общее и особенное
  12. 2. Основные тенденции в развитии государственной службы в современных зарубежных государствах
  13. Какова природа института государственной службы в постсоветской России?
  14. Государственная служба - реципиент новых технологий современного управления
  15. АДМИНИСТРАТИВНО-ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭЛИТА И АППАРАТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ: ФОРМИРОВАНИЕ, ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  16. Каковы подходы современной западной науки к анализу моделей бюрократии и государственной службы?