<<
>>

Субъект маркетинга персонала в организации

Организация и реализация активного маркетинга персонала может предусматривать или не предусматривать выделение соответствующего профильного сектора в службе персонала (или отделе маркетинга).

Ряд предприятий с целью демонстрации открытости для внешней среды (или собственной прогрессивности) переименовывают традиционную службу персонала в отдел маркетинга персонала или отделу сбыта добавляют новые функции, связанные с кадровым маркетингом. И то и другое, по оценкам специалистов, не является гарантией активного и успешного маркетинга персонала.

Представляя маркетинг персонала как более осознанный или новый взгляд предприятия на собственную привлекательность среди занятых и потенциальных работников, специалисты считают, что его реализация должна фокусироваться не только на службе персонала, а быть задачей всех сотрудников, несущих ответственность за персонал или представляющих предприятие во внешней среде – от руководства до работников отделов, связанных с клиентами и внешней деятельностью организации.

<< | >>
Источник: Дуракова И.Б.. Управление персоналом. 2009

Еще по теме Субъект маркетинга персонала в организации:

  1. 1.4.1.Планирование персонала организации. Маркетинг персонала
  2. ТЕХНОЛОГИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА
  3. Субъекты и объекты маркетинга
  4. Маркетинг персонала
  5. Цели, виды и уровни маркетинга персонала
  6. Основные этапы реализации технологии маркетинга персонала
  7. Оценка результатов труда персонала организации. Ситуация «Оценка результативности труда персонала»
  8. ПЕРСОНАЛ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  10. ТЕХНОЛОГИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ