<<
>>

Типовая процедура приема на работу

Процедура состоит из нескольких этапов:

1. Определение требований рабочего места.

2. Определение желаемого профиля кандидата.

3. Определение цели поиска.

4. Определение источников набора:

- где можно найти кандидата искомого профиля;

- будет ли информация о вакансиях распространена среди персонала предприятия;

- как будет распространяться информация о вакансиях.

5. Распространение информации о вакансиях.

6. Предварительный отбор кандидатов на основе анализа резюме.

7. Собеседование с отобранными кандидатами.

8. Проверка информации о кандидатах.

9. Повторное собеседование при необходимости.

10. принятие решения о приеме.

11. Информирование отобранного кандидата.

12. Информирование отвергнутых кандидатов.

13. Определение и реализация программы адаптации новичка.

Для каждого этапа оценивается время реализации и определяется ответственный.

Процесс приема на работу может занять период от нескольких дней до нескольких месяцев, особенно если выбранный кандидат не может немедленно уйти с предыдущего места работы
<< | >>
Источник: Новаковская О.А.. Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. 2007

Еще по теме Типовая процедура приема на работу:

  1. Ситуация «Анализ работы и собеседование при приеме на работу»
  2. Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения
  3. ГЛАВА 4. ПОДБОР И ПРИЕМ НА РАБОТУ
  4. 27. Оценка кандидатов при приеме на работу
  5. Собеседование при приеме на работу
  6. Деловая игра «Прием на работу»
  7. Типы тестов при приеме на работу
  8. Статья 328. Прием на работу, непосредственно связанную с движением транспортных средств
  9. Характеристика типов СЭЗ
  10. О приоритетности типов демократии.
  11. 25.2. Типовая структура штаба избирательной кампании
  12. Особенности политических культур западного и восточного типов