<<
>>

Цель настоящего руководства по работе с кадрами - помочь вам создать коллектив, который непременно обеспечит успех вашему бизнесу

Я сравниваю работу по руководству персоналом с работой хореографа, от которого зависит слаженность исполнения танца.

Во-первых, хореографу необходимо понять идею или культуру танца, зародившуюся в воображении создателя.

Только после этого он сможет решить, правильно ли подобраны танцоры, и составить из них труппу. Как профессионал он должен убедиться, что танцоры получили необходимую подготовку и будут стараться, показать себя с лучшей стороны. Он предоставит им все необходимое для наилучшего исполнения танца, даст оценку их стараниям, никогда не забывая, что от него ждут реакции, он, скорее всего, не забудет о побудительных мотивах, которые также помогут танцорам добиться высокого качества исполнения.

Роль руководителя кадровой службы можно сравнить с тем, что делает хореограф. На вас также возложена задача проникнуться культурой компании, подобрать коллектив, организовать его работу так, чтобы ее производительность была высокой, а товар качественным. Чтобы добиться нужных результатов, вы также можете разработать систему поощрений, поставить общие цели и обеспечить постоянную обратную связь, откликаясь на любое событие, происходящее к коллективе.

В настоящем руководстве вы найдете полезные советы тому, кто начинает работать с кадрами, кому приходится заботиться о развитии карьеры своих сотрудников. Вы играете ключевую роль на пути компании к успеху, и если с самого начала вы будете работать именно на успех, пользуясь при этом хорошо зарекомендовавшими себя методами, вы станете направляющей силой команды единомышленников, которую ждет успех

<< | >>
Источник: Томас Л., Еременко Н.. Управление персоналом. 2007

Еще по теме Цель настоящего руководства по работе с кадрами - помочь вам создать коллектив, который непременно обеспечит успех вашему бизнесу:

  1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: РАБОТА С КАДРАМИ И РУКОВОДСТВО ПЕРСОНАЛОМ
  2. КАК МОЖНО ПРЕДСТАВИТЬ СЕБЕ ИДЕАЛЬНУЮ РАБОТУ (РАБОТУ, КОТОРАЯ НРАВИТСЯ)?
  3. ВЛИЯНИЕ ГОСУДАРСТВА НА РАБОТУ С КАДРАМИ В УСЛОВИЯХ МНОГООБРАЗИЯ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ
  4. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАБОТЫ С КАДРАМИ И ВОЗМОЖНОСТЬ ЕГО АДАПТАЦИЯ К УСЛОВИЯМ РОССИИ
  5. 2. Механизм и технологии взаимодействия государства и промышленных структур в работе с хозяйственными кадрами
  6. Будущее вашего дела зависит от тех, кого вы наняли, и от обстановки, созданной вами для работы
  7. Дополнительная литература по теме «Зарубежный опыт работы с кадрами и его адаптация к условиям России»:
  8. 6.3 Мотивация, или как создать сотрудникам оптимальные условия для работы
  9. Вам не надо больше гения. Вам надо меньше сопротивления
  10. 9.6. РАБОТА С ВЫШЕСТОЯЩИМ РУКОВОДСТВОМ
  11. 2.1.13. Анализ и изучение затрат времени по руководству работой других
  12. Предприятие и его трудовой коллектив