<<
>>

Вопросник для оценки мотивации к достижению цели – к успеху (по Т. Элерсу)

Инструкция. В вопроснике, который Вам предлагается, прочтите внимательно каждое из 41 предложения и оцените, насколько то, что в этих предложениях утверждается, соответствует тому, что Вы обычно думаете, делаете, переживаете.
Если Вы согласны с предъявленным утверждением, поставьте знак «+» (или галочку) против номера утверждения в соответствующей колонке бланка ответов. Если Вы не согласны, то поставьте такой же знак в другую колонку.

1. Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на определенное время.

2. Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на все сто процентов исполнить задание.

3. Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.

4. Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю решение одним из последних.

5. Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.

6. В некоторые дни мои успехи ниже средних.

7. По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.

8. Я более доброжелателен, чем другие.

9. Когда я отказываюсь от трудного задания, я потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха.

10. В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах, отдыхе.

11. Усердие – это не основная моя черта.

12. Мои достижения в труде не всегда одинаковы.

13. Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.

14. Порицание стимулирует меня меньше чем похвала.

15. Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.

16. Препятствия делают мои решения еще более твердыми.

17. У меня легко вызвать честолюбие.

18. Когда я работаю без вдохновения, это обычно заметно.

19. При выполнении работы я не рассчитываю на помощь других.

20. Иногда я откладываю то, что должен сделать сейчас.

21. Нужно полагаться только на самого себя.

22.

В жизни мало вещей, более важных, чем деньги.

23. Всегда, когда мне предстоит выполнить важное задание, я ни о чем другом не думаю.

24. Я менее честолюбив, чем многие другие.

25. В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу.

26. Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие.

27. Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать.

28. Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе.

29. Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим.

30. Когда мне приходится принимать решение, я стараюсь сделать это как можно лучше.

31. Мои друзья иногда считают меня ленивым.

32. Мои успехи в какой-то мере зависят от моих коллег.

33. Бессмысленно противодействовать воле руководителя.

34. Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять.

35. Когда что-то не ладится, я нетерпелив.

36. Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения.

37. Когда я работаю вместе с другими, моя работа дает большие результаты, чем работа других.

38. Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.

39. Я завидую людям, которые не очень загружены работой.

40. Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению.

41. Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я иду вплоть до крайних мер.

Ключ

«Да» – 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29;

«Нет» – 6, 13, 18, 20, 24, 31, 36, 38, 39.

Мотивация достижения успеха:

высокая – 22 и более баллов;

средняя – 11-21 балл;

низкая – 10 баллов и менее.

<< | >>
Источник: Клюковкин В.Н.. Личность руководителя и мотивация его деятельности. 2007

Еще по теме Вопросник для оценки мотивации к достижению цели – к успеху (по Т. Элерсу):

  1. Разработка и противостояние УКП и риски при достижении успеха
  2. Оценка достижений и методология аттестации руководителей и специалистов
  3. Значение совершенствования управления для успеха в коммерческой деятельности современных организаций.
  4. Сущность и цели оценки деятельности персонала
  5. 7.1. Цели системы оценки персонала в организации
  6. Значение совершенствования управления для успеха в коммерческой деятельности современных организаций
  7. Значение совершенствования управления для успеха рыночного хозяйствования предприятия
  8. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации
  9. Набор альтернативных суждений для измерения силы мотивации должностного роста
  10. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность содержательных теорий мотивации
  11. Функция мотивации персонала в выполнении принятых решений. Сущность процессуальных теорий мотивации
  12. 6.3 Мотивация, или как создать сотрудникам оптимальные условия для работы
  13. Функция мотивации в выполнении принятых решений+№45 Сущность содержательных теорий мотивации