<<
>>

6.1. Особенности организации регионального управления

Противоречия и неурегулированность взаимоотношений между федеральными, региональными и муниципальными структурами управления являются следствием перехода к новой модели управления экономикой, направленной на рыночные отношения.

Можно выделить следующие условия и предпосылки формирования регионального менеджмента в современных российских условиях.

1. Система новых отношений создается в условиях, когда планово-директивные методы управления региональным хозяйством разрушены, а рыночные находятся в процессе формирования. Следовательно, создаваемой системе региональных и муниципальных субъектов управления приходится постоянно адаптироваться к новым условиям и принципам функционирования.

2. В новых условиях субъекты Федерации сосредоточили большую часть властных и хозяйственных функций. Регион является основным субъектом собственности, который делегирует функции собственника широкому кругу хозяйствующих субъектов. В этих условиях естественно возникает стремление к большей экономической самостоятельности региональных и муниципальных образований.

3. Упразднение государственной отраслевой системы управления экономикой диктует необходимость формирования новых, партнерских отношений в системах: субъект Федерации — муниципалитет; муниципалитет — основное производственное звено; субъект Федерации — основное производственное звено.

4. В этих условиях меняются регулирующая и стимулирующая функции субъектов регионального управления, которые, с одной стороны, поощряют любое предпринимательство, стимулируя субъекты хозяйствования этой сферы деятельности, а с другой — вынуждены формировать механизм взаимодействия с предприятиями и организациями всех форм собственности на взаимовыгодных условиях юридически равных партнеров.

5. Чтобы обеспечить заинтересованность субъектов Федерации в развитии рыночных отношений в производственной и социальной сферах, необходимо законодательно закрепить их функции, компетенцию и ресурсы в строгом соответствии с целями регионального управления и объемом решаемых задач.

<< | >>
Источник: Гаврилов А.И. . Региональная экономика и управление. 2001

Еще по теме 6.1. Особенности организации регионального управления:

  1. Тема 5.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКОЙ
  2. Персонал как объект управления, понятие и особенности управления персоналом, методы управления
  3. Роль и место регионального управления в системе управления народным хозяйством страны
  4. Региональные особенности
  5. Учебные планы и программы Программа курса «Региональная экономика и управление» Учебно-тематический план курса «Региональная экономика и управление»
  6. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
  7. Организация региональной власти
  8. Вартумян А.А.. Региональный политический процесс: динамика, особенности, проблемы: Монография., 2004
  9. Основные этапы эволюции управления персоналом. Особенности современного этапа в развитии управления персоналом
  10. Лекции. Региональная экономика и управление, 2011
  11. Региональные интересы в управлении
  12. Принципы регионального управления
  13. Глава 2. Территориальная организация региональной экономики
  14. 3.1. Основы регионального управления
  15. 3.5. Управление региональными рынками
  16. Методы регионального управления
  17. Шпаргалки. Региональные Международные Организации, 2010
  18. Статья 178. Наблюдение, финансовое оздоровление сельскохозяйственной организации и внешнее управление сельскохозяйственной организацией
  19. Сущность и цели регионального управления
  20. Региональные организации на пространстве СНГ