АНАЛИЗ ОБЩЕЙ СИТУАЦИИ В ОТРАСЛИ И КОНКУРЕНЦИИ В НЕЙ

Анализ — это исходный пункт для разработки стратегии.

Кенихи Омаэ

Анализ среды должен проводиться не только тогда, когда перемены становятся неотвратимыми.

Кеннет Р. Эндрюс

Разработка стратегии — работа, основанная на анализе, и в этой области менеджер не может добиться успеха только настойчиво­стью и творческим подходом.

[1] Термин “ситуация в отрасли и условия конкуренции в ней” в данной книге используется для анализа внешней среды компании, действующей в какой-либо одной отрасли или сфере деятельности. — Примеч. научн. ред.

Рис. 3.1 иллюстрирует необходимость стратегического мыш­ления для руководителей при проведении диагностики компа­нии. Необходимо обратить внимание на логический переход

Рис. 3.1. Как стратегическое мышление и стратегический анализ приводят к правильному стратегическому выбору

от анализа микро- и макросреды компании к разработке альтер­натив при выборе стратегии. Менеджеры должны иметь четкое

Менеджеры, предлагающие выбор направления развития компании или разработки стратегии без предвари­тельного анализа текущего состоя­ния компании (какие внешние усло­вия существуют и каковы внутренние возможности), плохо подготовлены к решению этой задачи.

представление о микро- и мак­росреде фирмы для того, чтобы правильно определить стратеги­ческие перспективы, сформули­ровать цели и задачи, вырабо­тать стратегию развития пред­приятия, направленную на уси­ление его позиций. Без такого понимания ситуации менеджеры рискуют принять стратегический план развития, не соответст­вующий существующим условиям, не обеспечивающий компа­нии создание конкурентных преимуществ и не способный дать толчок развитию компании.