Отрасли и рынки
Прежде всего мы должны выяснить, что же мы подразумеваем под словом «отрасль». Экономисты определяют отрасль как группу фирм, которые осуществляют поставки на рынок. Следовательно, между рынками и отраслями существует тесная связь.
Так в чем же разница между анализом структуры отрасли и анализом структуры рынка? Основное различие заключается в том, что анализ отрасли — особенно с точки зрения пяти сил конкуренции — исходит из того, что прибыльность отрасли определяется конкуренцией на двух рынках: рынке готовых товаров и рынке исходных материалов.Повседневное проведение анализа выявляет большее различие между отраслями и рынками. Как правило, отрасль определяют как достаточно широкий сектор, а рынки соотносят с определенными товарами. Например, фирмы внутри индустрии производства упаковочных материалов могут конкурировать
Вставка 3.2 (ОКОНЧАНИЕ)
Влияние прихода новичков на рынок, избытка мощностей и конкуренции со стороны субститутов на прибыль в отрасли зависит от того, насколько новые поставщики способны создать спрос на свою продукцию и как лидеры отрасли готовы держать под контролем свою тягу к агрессивной конкуренции. В 1990-х гг. возрастающий спрос на азартные игры смог поглотить быстро увеличивающиеся мощности казино и увеличение числа альтернативных мест для азартных игр. Совокупный доход игровой индустрии в США повысился с $124 млрд в 1982 г. до $304 млрд в 1991 г., $509 млрд в 1996 г. и более чем $700 млрд в 1999 г. Однако, как показывают данные, прибыльность отрасли остается низкой:
Компания Прибыль на собственный капитал, %, 1998-2002 гг.
MGM Mirage | 7,8 |
Park Place Entertainment | 9,4 |
Harrah’s Entertainment | 12,2 |
Mandalay Resorts Group | 12,6 |
Trump Hotels and Casinos | 4,2 |
ИСТОЧНИКИ: www.ft.com; Shawn Tully, «The New King of Casinos», Fortune, September 18,2000:156-168.
На период c 2004 no 2008 r. жизненно важным остается вопрос о том, будет ли расти спрос на азартные игры и казино темпами, требующими строительства новых мощностей, или же вновь открытые казино, дополнительные места для азартных игр и их новые формы вызовут более агрессивную конкуренцию, которая в конечном итоге разрушит прибыльность отрасли.
на рынках совершенно разных товаров: стеклянных емкостей, стальных консервных банок, алюминиевых консервных банок, картонных коробок, пластмассовых емкостей и т. д. Существующие различия в подходе экономистов к этим терминам и их повседневному использованию затрагивают и географические границы. С точки зрения экономиста, к американской автомобильной промышленности должны относиться все компании, поставляющие свою продукцию на американский автомобильный рынок, независимо от своего местоположения. В обычном же смысле термин «американская индустрия автомобилестроения» обычно относится к производителям автомобилей, расположенным на территории США, и часто ограничивается только американскими компаниями (прежде всего Ford и General Motors).
Для того чтобы произвести анализ отраслевой структуры, мы должны встать на точку зрения экономистов относительно идентификации и определения отрасли. Итак, нашей отправной точкой становится рынок — группа фирм, которые конкурируют между собой за предоставление определенных услуг. В результате может получиться так, что для проведения анализа отраслевой структуры нам может захотеться проигнорировать общепринятое представление об индустрии. Например, занявшись исследованием конкуренции в банковском деле, мы, вероятно, захотели бы расценивать банковское дело как совокупность множества отраслей — банки оказывают большое количество различных услуг, и на рынке каждой из этих услуг конкурируют совершенно разные фирмы. Прежде всего существует различие между банковскими услугами для физических лиц и инвестиционными банковскими операциями. Но даже внутри банковских услуг для физических лиц мы сталкиваемся с различными группами отраслей.
Например, кредитные карточки и кредитование потребителей — очень близкие услуги, однако они отличаются спецификой предложения товара и составом групп конкурирующих фирм.Вставка 3.3
Конкуренция в «новой экономике»
Развитие и распространение информационных и коммуникационных технологий (ICT) породили новые отрасли — беспроводную телефонию, спутниковое телевидение, хостинг для электронной коммерции — и преобразовали многие традиционные сферы бизнеса, от книготорговли до финансовых услуг. Возникшие в результате этого бум в производительности, вал новых инвестиций и сдвиг от экономики, базирующейся на промышленности, к экономике, базирующейся на знаниях, породили веру в то, что передовые промышленно развитые экономические системы вступают в эру «новой экономики», а экономические законы, управлявшие «старой экономикой», потеряли свое значение.
Конечно, экономика, базирующаяся на знаниях, например на цифровых технологиях, отличается по многим своим характеристикам, в частности тем, что рост доходов связан с информацией и знанием.* Однако с точки зрения прибыльности последствия виртуальной, информационной экономики выглядят не столь благоприятными. Давайте рассмотрим воздействие Интернета на конкуренцию и прибыльность отраслей. Применяя старую добрую концепцию пяти сил, Майкл Портер показал, что применение интернет-технологий в традиционных отраслях отрицательно сказывается на показателях прибыльности, а вовсе не возвещает новую эру расширения возможностей и увеличения прибыли. Таким образом, рассматриваем ли мы биржевое маклерство, книготорговлю, банковское дело или образовательные услуги, появление Интернета приводит, как правило, к нарастанию соперничества между конкурентами, снижению барьеров для доступа на рынок и усилению рыночной власти покупателей. Хотя появление Интернета в 1990-х гг. открыло перед электронной коммерцией широкий диапазон возможностей, горькая правда заключается в том, что в любых традиционных отраслях, будь это розничная торговля, или финансовые услуги, или новые отрасли, как, например, обслуживание Интернета или электронные рынки, Интернет прежде всего обостряет конкуренцию и уменьшает привлекательность отрасли. Лопнувший пузырь dot.com в 2000-2001 гг., по-видимому, является неизбежным результатом игры на фондовой бирже, столкнувшейся со стратегической действительностью.
Будучи сторонниками общепринятого мнения о том, что отрасли представляют собой крупные экономические секторы, Шив Матур и Альфред Кеньон утверждают, что прежде, чем сосредоточиться на реалиях конкурентной борьбы, было бы хорошо отказаться от макроэкономического понятия отрасли и взять на вооружение микроэкономический подход, который начинается с клиентов, выбирающих между конкурирующими предложениями. Этот подход описан во вставке 3.4.
Еще по теме Отрасли и рынки:
- Глава 3 МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЫНКИ
- 9.3. Валютные рынки
- Мировые рынки глобальные проблемы
- Враждебные рынки
- 15.6. Международные финансовые потоки и мировые рынки
- Международные финансовые потоки и мировые рынки
- Внутренние рынки развивающихся стран
- 3. Рынки труда с несовершенной конкуренцией
- Факторные рынки и особенности их экономического анализа
- Внутренние рынки промышленно развитых стран
- 1.9. Первичный и вторичный рынки ипотечных кредитов
- 56. ВЛИЯНИЕ АЗИАТСКОГО КРИЗИСА И ДЕФОЛТА НА РОССИЙСКИЕ ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ
- Колонии как поставщики сырья и рынки сбыта для капиталистического производства
- Сравнение привлекательности отраслей
- Анализ развития отраслей промышленности