<<
>>

Отрасли и рынки

Прежде всего мы должны выяснить, что же мы подразумеваем под словом «от­расль». Экономисты определяют отрасль как группу фирм, которые осуществ­ляют поставки на рынок. Следовательно, между рынками и отраслями суще­ствует тесная связь.

Так в чем же разница между анализом структуры отрасли и анализом структуры рынка? Основное различие заключается в том, что ана­лиз отрасли — особенно с точки зрения пяти сил конкуренции — исходит из того, что прибыльность отрасли определяется конкуренцией на двух рынках: рынке готовых товаров и рынке исходных материалов.

Повседневное проведение анализа выявляет большее различие между от­раслями и рынками. Как правило, отрасль определяют как достаточно широ­кий сектор, а рынки соотносят с определенными товарами. Например, фирмы внутри индустрии производства упаковочных материалов могут конкурировать

Вставка 3.2 (ОКОНЧАНИЕ)

Влияние прихода новичков на рынок, избытка мощностей и конкуренции со стороны субститутов на прибыль в отрасли зависит от того, насколько новые поставщики способ­ны создать спрос на свою продукцию и как лидеры отрасли готовы держать под контролем свою тягу к агрессивной конкуренции. В 1990-х гг. возрастающий спрос на азартные игры смог поглотить быстро увеличивающиеся мощности казино и увеличение числа альтерна­тивных мест для азартных игр. Совокупный доход игровой индустрии в США повысился с $124 млрд в 1982 г. до $304 млрд в 1991 г., $509 млрд в 1996 г. и более чем $700 млрд в 1999 г. Однако, как показывают данные, прибыльность отрасли остается низкой:

Компания Прибыль на собственный капитал, %, 1998-2002 гг.

MGM Mirage 7,8
Park Place Entertainment 9,4
Harrah’s Entertainment 12,2
Mandalay Resorts Group 12,6
Trump Hotels and Casinos 4,2

ИСТОЧНИКИ: www.ft.com; Shawn Tully, «The New King of Casinos», Fortune, September 18,2000:156-168.

На период c 2004 no 2008 r. жизненно важным остается вопрос о том, будет ли расти спрос на азартные игры и казино темпами, требующими строительства новых мощно­стей, или же вновь открытые казино, дополнительные места для азартных игр и их но­вые формы вызовут более агрессивную конкуренцию, которая в конечном итоге разру­шит прибыльность отрасли.

на рынках совершенно разных товаров: стеклянных емкостей, стальных кон­сервных банок, алюминиевых консервных банок, картонных коробок, пласт­массовых емкостей и т. д. Существующие различия в подходе экономистов к этим терминам и их повседневному использованию затрагивают и географи­ческие границы. С точки зрения экономиста, к американской автомобильной промышленности должны относиться все компании, поставляющие свою про­дукцию на американский автомобильный рынок, независимо от своего место­положения. В обычном же смысле термин «американская индустрия автомо­билестроения» обычно относится к производителям автомобилей, расположенным на территории США, и часто ограничивается только амери­канскими компаниями (прежде всего Ford и General Motors).

Для того чтобы произвести анализ отраслевой структуры, мы должны встать на точку зрения экономистов относительно идентификации и определения отрас­ли. Итак, нашей отправной точкой становится рынок — группа фирм, которые кон­курируют между собой за предоставление определенных услуг. В результате мо­жет получиться так, что для проведения анализа отраслевой структуры нам может захотеться проигнорировать общепринятое представление об индустрии. Напри­мер, занявшись исследованием конкуренции в банковском деле, мы, вероятно, за­хотели бы расценивать банковское дело как совокупность множества отраслей — банки оказывают большое количество различных услуг, и на рынке каждой из этих услуг конкурируют совершенно разные фирмы. Прежде всего существует разли­чие между банковскими услугами для физических лиц и инвестиционными бан­ковскими операциями. Но даже внутри банковских услуг для физических лиц мы сталкиваемся с различными группами отраслей.

Например, кредитные карточки и кредитование потребителей — очень близкие услуги, однако они отличаются спе­цификой предложения товара и составом групп конкурирующих фирм.

Вставка 3.3

Конкуренция в «новой экономике»

Развитие и распространение информационных и коммуникационных технологий (ICT) породили новые отрасли — беспроводную телефонию, спутниковое телевидение, хос­тинг для электронной коммерции — и преобразовали многие традиционные сферы биз­неса, от книготорговли до финансовых услуг. Возникшие в результате этого бум в про­изводительности, вал новых инвестиций и сдвиг от экономики, базирующейся на про­мышленности, к экономике, базирующейся на знаниях, породили веру в то, что пере­довые промышленно развитые экономические системы вступают в эру «новой эконо­мики», а экономические законы, управлявшие «старой экономикой», потеряли свое зна­чение.

Конечно, экономика, базирующаяся на знаниях, например на цифровых технологи­ях, отличается по многим своим характеристикам, в частности тем, что рост доходов связан с информацией и знанием.* Однако с точки зрения прибыльности последствия виртуальной, информационной экономики выглядят не столь благоприятными. Давайте рассмотрим воздействие Интернета на конкуренцию и прибыльность отраслей. При­меняя старую добрую концепцию пяти сил, Майкл Портер показал, что применение интернет-технологий в традиционных отраслях отрицательно сказывается на показа­телях прибыльности, а вовсе не возвещает новую эру расширения возможностей и уве­личения прибыли. Таким образом, рассматриваем ли мы биржевое маклерство, книго­торговлю, банковское дело или образовательные услуги, появление Интернета приво­дит, как правило, к нарастанию соперничества между конкурентами, снижению барье­ров для доступа на рынок и усилению рыночной власти покупателей. Хотя появление Интернета в 1990-х гг. открыло перед электронной коммерцией широкий диапазон воз­можностей, горькая правда заключается в том, что в любых традиционных отраслях, будь это розничная торговля, или финансовые услуги, или новые отрасли, как, напри­мер, обслуживание Интернета или электронные рынки, Интернет прежде всего обо­стряет конкуренцию и уменьшает привлекательность отрасли. Лопнувший пузырь dot.com в 2000-2001 гг., по-видимому, является неизбежным результатом игры на фон­довой бирже, столкнувшейся со стратегической действительностью.

Будучи сторонниками общепринятого мнения о том, что отрасли представ­ляют собой крупные экономические секторы, Шив Матур и Альфред Кеньон утверждают, что прежде, чем сосредоточиться на реалиях конкурентной борь­бы, было бы хорошо отказаться от макроэкономического понятия отрасли и взять на вооружение микроэкономический подход, который начинается с кли­ентов, выбирающих между конкурирующими предложениями. Этот подход описан во вставке 3.4.

<< | >>
Источник: Грант Р. М.. Современный стратегический анализ. 2008

Еще по теме Отрасли и рынки:

  1. Глава 3 МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЫНКИ
  2. 9.3. Валютные рынки
  3. Мировые рынки глобальные проблемы
  4. Враждебные рынки
  5. 15.6. Международные финансовые потоки и мировые рынки
  6. Международные финансовые потоки и мировые рынки
  7. Внутренние рынки развивающихся стран
  8. 3. Рынки труда с несовершенной конкуренцией
  9. Факторные рынки и особенности их экономического анализа
  10. Внутренние рынки промышленно развитых стран
  11. 1.9. Первичный и вторичный рынки ипотечных кредитов
  12. 56. ВЛИЯНИЕ АЗИАТСКОГО КРИЗИСА И ДЕФОЛТА НА РОССИЙСКИЕ ФИНАНСОВЫЕ РЫНКИ
  13. Колонии как поставщики сырья и рынки сбыта для капиталистического производства
  14. Сравнение привлекательности отраслей
  15. Анализ развития отраслей промышленности