<<
>>

Сравнение деятельности хозяйственных подразделений

Как только каждое хозяйственное подразделение оценено с точки зрения привлекательности отрасли и конкурентной силы, сле­дующим шагом должна являться оценка перспектив развития: для каких подразделений эти перспективы наилучшие, а для каких — наихудшие.

Наиболее важными оцениваемыми параметрами по каждому виду деятельности в этом случае являются следующие: рост объема, рост прибыли, доля в общем доходе компании, пока­затель ROI. Иногда наиболее важное значение придается размеру потока наличности, особенно если речь идет о бизнесе на стадии дойной коровы или о бизнесе — потенциальном кандидате на сбор урожая. Ретроспективная информация о каждом хозяйствен­ном подразделении может быть получена из его финансовых от­четов, и хотя прошлое развитие не всегда однозначно экстраполи­руется в будущее, на основе финансовых отчетов можно опреде­лить, какой бизнес функционировал успешно, а какой нет. Оцен­ки привлекательности отрасли и конкурентной силы компании должны обеспечить солидную основу для прогнозирования разви­тия бизнеса. Обычно у сильных хозяйственных подразделений в привлекательных отраслях более хорошие перспективы, чем у слабых подразделений в непривлекательных отраслях.

Перспективы роста и получения прибыли по ключевым ви­дам деятельности компании определяют эффективность хозяйст­венного портфеля в целом. Неключевые виды деятельности, уступающие в конкурентной борьбе и не имеющие шансов на успех, — кандидаты на то, что от них будут избавляться. Хозяй­ственные подразделения с прекрасными перспективами роста и получения прибыли обычно должны рассматриваться при реше­нии вопроса об инвестировании, как приоритетные.

<< | >>
Источник: Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж.. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. 1998

Еще по теме Сравнение деятельности хозяйственных подразделений:

  1. Сравнение силы хозяйственных подразделений
  2. Ранжирование хозяйственных подразделений по инвестиционному приоритету
  3. КАКИМИ НОРМАТИВНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ РЕГЛАМЕНТИРУЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И СОТРУДНИКОВ?
  4. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом
  5. Транснационализация хозяйственной деятельности
  6. 11.1.3. Транснационализация хозяйственной деятельности
  7. ПОЯВЛЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЕЕ РАЗВИТИЕ с С по II ТЫС. ДО Н. Э.
  8. §4. Хозяйственно-финансовая деятельность Сберегательного банка
  9. Появление хозяйственной деятельности и ее развитие с С по XI тысячелетие до н. э.
  10. Понятие глобализации хозяйственной деятельности
  11. Отрасли хозяйственной деятельности потребительской кооперации
  12. Финансовая и хозяйственная деятельность политических партий
  13. 11.3. Роль ТНК в международной хозяйственной деятельности
  14. УРОК 22. Отрасли хозяйственной деятельности потребительской кооперации и их социальная направленность
  15. Недостаточный уровень прозрачности финансово-хозяйственной деятельности застройщиков
  16. Краткая характеристика хозяйственной деятельности в условиях первобытнообщинного строя. Образование рода. Возникновение скотоводства и земледелия