<<
>>

Темы для обсуждения

1. Для чего необходим стратегический анализ? Каковы его цели? Ка­кие три основных фактора, по вашему мнению, определяют полез­ность и необходимость стратегического анализа? Существует ли у проведения полного стратегического анализа оборотная сторона?

2.

Рассмотрите «горячие клавиши» покупателей, описание которых приведено в этой главе. Что их использование может дать такой ком­пании, как Betty Crocker? Какие новые сферы деятельности этой фирмы могут рассматриваться при анализе каждой «клавиши»? Ответьте на эти же самые вопросы для сети продовольственных магазинов, такой как Safeway.

3. Что покупатель приобретает в Nordstrom? В Gap? В Old Navy?

4. Выберите для анализа какую-либо компанию или торговую марку. Каковы ее главные сегменты? Каковы мотивы покупателей в каж­дом из сегментов? Каковы неудовлетворенные потребности?

<< | >>
Источник: Аакер Д.. Стратегическое рыночное управление. 2007

Еще по теме Темы для обсуждения:

  1. Темы для обсуждения
  2. Темы для обсуждения
  3. Темы для обсуждения
  4. Темы для обсуждения
  5. Темы для обсуждения
  6. Темы для обсуждения
  7. Темы для обсуждения
  8. Темы для обсуждения
  9. Темы для обсуждения
  10. Темы для обсуждения
  11. Темы для обсуждения
  12. Темы для обсуждения
  13. Темы для обсуждения
  14. Темы для обсуждения
  15. Контрольные темы и вопросы для арбитражного управляющего
  16. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  17. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  18. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
  19. ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ