Введение и цели
В этой и следующей главах мы займемся изучением окружающей среды, в которой существует фирма. В гл. 1 мы увидели, что глубокое понимание конкурентной среды является решающим компонентом успешной стратегии.
Затем мы подчеркнули, что сутью бизнес-стратегии выступает получение прибыли. Основная задача этой главы состоит в том, чтобы идентифицировать источники прибыли во внешней окружающей среде. Непосредственная ближайшая среда для фирмы — это ее отрасль. Поэтому основное место в нашем анализе окружающей среды займет анализ отрасли.Анализ отраслевой структуры имеет отношение и к корпоративной, и к бизнес-стратегии.
Корпоративная стратегия занята поиском решений относительно того, какие отрасли фирма должна охватить своей деятельностью и как именно она должна размещать свои ресурсы. Эти решения требуют оценить привлекательность различных отраслей с точки зрения их потенциальной прибыли. Главная цель этой главы состоит в том, чтобы понять, каким образом конкурентная структура отрасли влияет на ее доходность.
Бизнес-стратегия занимается получением конкурентного преимущества. Анализируя потребности и предпочтения клиентов, а также способы, посредством которых фирма конкурирует за обслуживание клиентов, мы выявляем общие источники конкурентного преимущества в отрасли — то, что мы называем ключевыми факторами успеха.
Прочитав эту главу, вы сможете:
• выявлять основные структурные характеристики отрасли, которые влияют на конкуренцию и прибыльность;
• использовать анализ отрасли для объяснения того, почему в одних отраслях конкуренция сильнее, а прибыльность ниже, чем в других;
• на основании трендов в отрасли и ее структурах прогнозировать будущие изменения конкуренции и прибыльности;
• разрабатывать стратегии, влияющие на структуру отрасли, с целью повышения ее прибыльности;
• анализировать конкуренцию и требования клиентов для того, чтобы выявить потенциальные возможности приобретения конкурентного преимущества в рамках отрасли (ключевые факторы успеха).
Еще по теме Введение и цели:
- 6.2. Целеполагание и цели организации
- Цели госрегулирования
- Экономическая политика и ее цели
- 6 Цели ООН
- Цели и эффекты интеграции
- Миссия и цели
- 1.2. Цели организации
- КАК ФОРМИРУЮТСЯ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ?
- 5 ЦЕЛИ И СРЕДСТВА ПОЛИТИКИ
- Основные цели современного предприятия
- Цели создания СЭЗ
- Цели и средства в политике
- Виды, цели и компоненты контроллинга
- § 5. Цели деятельности предприятия
- Цели и механизмы
- Цели регионального развития
- Основные цели современного предприятия.
- Цели и методы
- Цели и интересы участников МО
- Введение