<<
>>

Будущее рядом

Пытаясь объяснить, как Америка впишется в новый мир, я иногда го­ворю: «Оглянитесь по сторонам». Будущее уже наступило. За послед­ние двадцать лет глобализация стала шире и глубже.

Стало больше промышленно развитых стран, коммуникационные технологии урав­няли положение игроков, капиталы свободно перемещаются по все­му миру. И Америка извлекла огромную выгоду из этих процессов. Ее экономика получила сотни миллиардов долларов инвестиций - ред­кое явление для страны, обладающей столь значительным собствен­ным капиталом. Ее компании успешно внедрились в новые страны и новые области промышленности, они пользуются новыми технологи­ями и новыми технологическими процессами, продолжая наращи­вать свои прибыли. Несмотря на то, что последние двадцать лет дол­лар был очень дорогим, американский экспорт твердо стоит на ногах.

Рост ВВП, то есть чистая прибыль, за последнюю четверть века составил в среднем 3 процента, что существенно больше, чем в Евро­пе. (За тот же период средний показатель по Японии равен 2,3 процента.) Рост производительности труда, этот эликсир современной экономики, вот уже десять лет превышает 2,5 процента, то есть про­центный пункт снова выше, чем в среднем по Европе. На Всемирном экономическом форуме Соединенные Штаты были объявлены са­мой конкурентоспособной экономикой мира. Такой рейтинг составляется ежегодно с 1979-го, и позиция США всегда была неизменной, лишь в последние годы они немного уступили таким неболь­шим североевропейским странам, как Швеция, Дания и Финляндия (суммарное население которых равно двадцати миллионам - мень­ше, чем в штате Техас). Исключительные параметры роста Америки могут ухудшиться, и, возможно, ее рост в следующие несколько лет станет более «нормальным» для такой промышленно развитой стра­ны. Но главный пункт - Америка, несмотря на ее огромный размер, это передовая высокодинамичная экономика - все еще в силе.

Взгляните на различные отрасли промышленности ближайшего будущего. Нанотехнология - прикладная наука, занимающаяся управ­лением материей на атомном или молекулярном уровне, - в течение ближайших пятидесяти лет приведет, вероятно, к фундаментальному прорыву Мне говорили, что когда-нибудь в будущем товары можно бу­дет создавать, не выходя из дома, из сырья - компании просто найдут формулы превращения атомов в товары. Неважно, реклама это или предвидение, стоит отметить, что Соединенные Штаты господствуют в этой области по всем показателям. Здесь больше специальных центров нанотехнологий, чем у трех их ближайших конкурентов (Гер­мании, Великобритании и Китая), вместе взятых, и многие из этих новых центров специализируются на узких темах, имеющих большой потенциал практического применения на рынке - в качестве приме­ра можно назвать нанотехнологический центр лечебно-диагностиче­ской онкологии при университете Эмори, штат Джорджия.

При нынешнем рыночном валютном курсе правительственное финансирование нанотехнологий в Соединенных Штатах почти вдвое превышает финансирование этой области их ближайшим конкурентом - Японией. В то время как Китай, Япония и Германия пуб­ликуют множество научных статей по нанотехнологиям и наноинженерии, Соединенные Штаты разработали больше патентов в этой сфере, чем весь остальной мир в совокупности - это свидетельствует о выдающейся способности Америки превращать абстрактную тео­рию в физические изделия.

Компания Lux, которую возглавляет доктор Майкл Холман, соз­дала матрицу, позволяющую оценивать достижения стран в области нанотехнологий. При анализе рассматривалась не только актив­ность в сфере нанотехнологий, но и способность «обеспечить эконо­мический рост за счет научных инноваций». Выяснилось, что неко­торые страны, вложившие изрядные средства в исследовательскую работу, не могут развернуть свою науку в направлении бизнеса. Эти страны, так сказать, воздвигшие «башню из слоновой кости», достиг­ли впечатляющих результатов в области фондирования исследова­ний, научных публикаций и даже в патентовании своих открытий, но почему-то им не удается превратить все это в промышленные то­вары и коммерческие идеи.

Здесь потерпели крах Китай, Франция и даже Британия. 85 процентов инвестиций венчурного капитала в на­нотехнологий приходится на долю американских компаний.

Биотехнология - общее определение, которое описывает ис­пользование биологических систем для создания медицинских, сель­скохозяйственных и промышленных изделий, - уже стала мультимиллиардной индустрией. Здесь тоже доминируют Соединенные Штаты. В 2005 году более 3,3 миллиарда долларов венчурного финансирования пришло в американские биотехнические компании, тогда как ев­ропейским компаниям досталась лишь половина этой суммы. После­дующее финансирование (то есть в условиях уже сформировавшегося рынка акций этих компаний) в США было в семь раз больше, чем в Ев­ропе. И если европейский рынок акций в 2005 году привлек больше средств - а этот рынок очень изменчив, - показатели США за 2004 год в четыре раза превышали европейские в их лучший год. Как и в случае нанотехнологий, американские компании превосходят конкурентов в деле превращения идей в имеющие спрос на рынке рентабельные изде­лия. В 2005 году доход от биотехнологий составил в США 50 миллиардов долларов, в пять раз больше, чем в Европе, - это 76 про­центов от мировой прибыли в этой сфере*.

Естественно, производство ушло из Соединенных Штатов в раз­вивающиеся страны, превратив Америку в экономику услуг. Это пу­гает многих американцев и европейцев, недоумевающих, что будут производить их страны, если все «сделано в Китае». Но азиатское производство следует рассматривать в контексте глобальной эконо­мики, в которой страны, подобные Китаю, стали важной частью се­ти поставщиков - но все-таки только частью.

Автор журнала Atlantic Monthly Джеймс Фэллоуз провел год в Ки­тае, наблюдая вблизи за производственным гигантом; он дает весьма убедительное объяснение - вполне понятное китайским бизнесме­нам - того, как аутсорсинг, или привлечение внешнего подрядчика, ук­репил конкурентоспособность Америки. Большинство американцев, включая специалистов в области менеджмента, никогда не слышали о «диаграмме улыбки».

Но китайские производители отлично о ней ос-

* Безусловно, информация от открытых акционерных компаний дает лишь часть картины, потому что более трех четвертых из 4203 имеющихся в ми­ре компаний по биотехнологиям - частные. На долю Европы приходится наибольшее число частных биотехнологических компаний, 42 процента (по сравнению с 31 процентом в Америке). И наоборот, в Соединенных Штатах действует подавляющее большинство общественных компаний (50 процентов по сравнению с 18 процентами в Европе), возможно, это указывает на более высокий уровень развития американского рынка.

ведомлены. Названная вослед У-образной улыбке из простой карика­туры 1970-х годов, эта кривая иллюстрирует прохождение изделия от концепции до прилавка. В левой верхней части кривой берут начало идея и хорошо организованный промышленный дизайн - то, как изде­лие будет выглядеть и работать. Ниже по кривой в дело вступает под­робный инженерный план. В основании происходит реальное про­изводство, сборка и транспортировка. Затем подъем кривой вправо соответствует продвижению товара, маркетингу, розничной торговле, контрактам на обслуживание, продажам запасных частей и аксессуа­ров. Фэллоуз подмечает, что почти во всех сферах производства Китай заботится о нижней точке кривой, а Америка - о вершинах II, где и расположены деньги. «Простая мысль, что реальные деньги - это тор­говая марка плюс розничная продажа, кажется слишком очевидной, -пишет он. - Но из нее можно сделать поучительные выводы». Отлич­ный пример - это iPod: он производится главным образом за предела­ми Соединенных Штатов, но большую часть добавленной стоимости забирает Apple Inc. в Калифорнии. Брутто-прибыль компании от прода­жи 30-гигабайтового iPod по розничной цене в 299 долларов (в конце 2007 года) составила 80 долларов. Ее прибыль от расчетной оптовой цены в 224 доллара составила 36 процентов. (Добавьте сюда рознич­ную прибыль, если товар продавался в фирменном магазине компа­нии Apple Inc.) Общая стоимость компонентов изделия составляла 144 доллара. Китайские же производители получают только маржу в размере нескольких процентов от стоимости своих изделий.

<< | >>
Источник: Фарид Закария. Постамериканский мир. 2009

Еще по теме Будущее рядом:

  1. 6.3. Понятие о будущем организации и прогнозировании будущего
  2. Часть 3. БУДУЩЕЕ
  3. Ностальгия о будущем
  4. Будущее
  5. ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЕ БУДУЩЕЕ РОССИИ
  6. Будущее
  7. С оптимизмом - в будущее!
  8. КОРОТКО О БУДУЩЕМ
  9. ЧАСТЬ IV ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЕ БУДУЩЕЕ РОССИИ
  10. Перемешанное будущее
  11. Формирование будущего
  12. 1.8 К евразийскому будущему
  13. Будущее номенклатуры
  14. § 75. Будущее пролетарского суда
  15. § 2. Несколько сценариев будущего
  16. 3.4 Будущий русский Катулл
  17. БРИТАНЦЫ О БУДУЩЕМ РОССИИ
  18. Две причины, по которым так трудно видеть будущее