<<
>>

1.1.2 Организация как система управления

Важной особенностью современной научной деятельности является подход к объектам исследования как к системам.

Система – это подмножество взаимосвязанных элементов, выделенное из множества объектов любой природы в соответствии с требованиями решаемой задачи.

Элементы системы – ее части, условно принятые неделимыми.

Свойства системы – определенные качества, позволяющие описать и выделить систему среди других.
Представляют собой совокупность количественных и качественных параметров.

Связи системы – то, что прямо или косвенно связывает все элементы системы.

Состояние системы в данный момент времени характеризуется значениями существенных для решаемой задачи параметров системы.

Структура системы – способ организации элементов в систему с определенными свойствами путем установления между ними взаимосвязей.

Таким образом, система – это не сумма составляющих ее частей, а целостное образование с новыми свойствами, которыми не обладают ее элементы. Удобной формой описания системы является граф, в котором элементы представлены вершинами, а связи между ними – дугами.



Система состоит из некоторых элементов, определяющих ее свойства (внутреннюю среду). Множество элементов, располагающихся за пределами системы, но с которыми система взаимодействует, называются внешней средой. Системы, имеющие внешнюю среду, называются открытыми (все организационно-экономические системы). Не имеющие – изолированными. Нет универсальных правил отнесения отдельных элементов к внешней или внутренней среде системы.

Организация как система управления

Системы могут выстраиваться согласно иерархии. Т.к. одну и т же совокупность элементов можно представить и как отдельную систему (множество), и как часть более крупной системы (подмножество), такое подмножество элементов называют подсистемой. Таким образом, каждая совокупность элементов может быть рассмотрена и как система, и как подсистема.

Организация как система управления

Общая характеристика системы (организационной системы) как объекта управления

1. В основе системы должен лежать материальный объект (вещество, энергия, информация)

2. Организационные системы ориентированы на человека

3. Деятельность и структура организационной системы определяются сформулированной целью

4. Элементы системы связаны друг с другом достижением единой цели, потому обмениваются друг с другом веществом (материальный поток), энергией или информацией

5. Система имеет тенденцию к развитию и адаптации к новым условиям за счет формирования новых связей и элементов с локальными целями и средствами их достижения
<< | >>
Источник: Шинкевич О.К.. Курс лекций по дисциплине Основы менеджмента. 2008

Еще по теме 1.1.2 Организация как система управления:

  1. Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
  2. Методы построения системы управления персоналом. Деловая игра «Построение функционально-целевой модели системы управления организацией и ее персоналом»
  3. Организация и координация как функции управления
  4. Организация как субъект и объект управления
  5. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом
  6. 2.3. Организация как система
  7. 8.3.1. Структура организации как системы
  8. 14. Организация как основная функция менеджмента. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления
  9. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. 22. Система стратегического управления персоналом организации
  11. Темы № 3. Организация системы управления персоналом
  12. 3. Управление социально-экономическими системами (организациями)
  13. Глава 3. РЫНОЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ХОЗЯЙСТВА КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА