<<
>>

14.1. ФОРМИРОВАНИЕ АКТИВНОЙ ЖИЗНЕННОЙ ПОЗИЦИИ

Менеджеры и бизнесмены должны заниматься воспитанием молодежи, формировать личности молодых предпринимателей и рабочих, членов общества, расширять систему их социальных связей и функций, круг решаемых ими жизненных вопросов.
В условиях роста масштабов и усложнения задач рыночного строительства важным является формирование у молодых работников трудолюбия, разумных потребностей, интересов, активной жизненной позиции, умения видеть жизнь со всеми ее сложностями с позиции патриотизма и справедливости, непримиримости к малейшим отступлениям от законов и утверждаемых общественных норм. «Наставь юношу в начале пути его: он не уклонится от него, когда и состарится». Следует помнить, что полное искоренение в сознании некоторых молодых людей качеств, мешающих прогрессивному развитию, формированию активной жизненной позиции, достигается, прежде всего, последовательными и целенаправленными воспитательными усилиями. Не надо рассчитывать, что эти качества отойдут сами по себе, лишь под воздействием объективных процессов, социально-экономического и научно-технического прогресса.
<< | >>
Источник: Сацков Н.Я.. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. 1998
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме 14.1. ФОРМИРОВАНИЕ АКТИВНОЙ ЖИЗНЕННОЙ ПОЗИЦИИ:

  1. Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера
  2. Жизненный цикл организации: сущность, содержание основных этапов. Жизненная программа менеджера.
  3. С каких позиций М. Вебер подходил к формированию модели парламентской демократии?
  4. 14. Управление процессом формирования у молодежи трудовой активности и потребности в общественной деятельности
  5. РАЗВИТИЕ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ЧЕРЕЗ ФОРМИРОВАНИЕ ИНСТИТУТА САМОУПРАВЛЕНИЯ В ЖИЛИЩНОЙ СФЕРЕ
  6. Жизненная программа менеджера
  7. Теория жизненного цикла продукта
  8. 3.1. Теория жизненного цикла продукта
  9. Жизненные условия
  10. Жизненные условия
  11. 47.1. ДИНАМИКА ЖИЗНЕННОГО УРОВНЯ И ПРИНЦИПЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ
  12. Организация как основа современного менеджмента. Жизненный цикл оганизации