<<

15.2. Оценка структуры управления

Одним из наиболее важных этапов оценки эффективности управления является оценка организационной структуры.

Этапы оценки оргструктуры управления

Этапы оценки оргструктуры управления

При оценке оргструктуры могут применяться методы:

– графического моделирования

– относительных и средних величин

– группировки (отбор явлений и процессов)

– сравнения (с эталоном)

– цепных подстановок (факторный анализ)

– корреляционно-регрессионный анализ

– применение аналогий (сравнение со сходными объектами)

– экспертные оценки (когда другие методы недоступны или неэффективны)

<< |
Источник: Шинкевич О.К.. Курс лекций по дисциплине Основы менеджмента. 2008

Еще по теме 15.2. Оценка структуры управления:

  1. 14. Организация как основная функция менеджмента. Принципы построения организационной структуры управления. Типы организационных структур управления
  2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
  3. Интеллектуальный капитал: сущность, структура, оценка
  4. Формы и методы оценки организационной структуры
  5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  6. Оценка предприятия в процессе антикризисного управления
  7. Методы оценки рисков в антикризисном управлении
  8. Оценка деятельности службы управления персоналом
  9. Оценка работы служащих по управлению персоналом
  10. 2.2. Система экономических реформ Петра I: необходимость, структура, общая оценка
  11. 81. ЗОЛОТОВАЛЮТНЫЕ РЕЗЕРВЫ РФ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ, ОЦЕНКА МИНИМАЛЬНЫХ РАЗМЕРОВ, ВАЛЮТНАЯ СТРУКТУРА
  12. Основные подходы к оценке эффективности управления персоналом
  13. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
  14. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом
  15. Каковы позиции марксизма в оценке «речной» концепции Л. И. Мечникова о происхождении государственных структур в деспотиях древнего Востока?