<<
>>

2.1.16. Анализ неиспользованного рабочего времени

Анализируется время на проезд до работы, служебные разъезды, ожидания, всяческие помехи и пр. Следует отметить, что организация личного труда — отнюдь не личное дело менеджера. Неупорядоченность рабочего дня, вечная занятость, бессистемность в работе менеджера или бизнесмена, бесконечная штурмовщина, спешки создают во всем коллективе малоэффективный режим работы, что отражается на общих итогах работы
<< | >>
Источник: Сацков Н.Я.. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. 1998

Еще по теме 2.1.16. Анализ неиспользованного рабочего времени:

  1. Положение об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей (приложение к приказу Минтранса России от 20 августа 2004 г.№ 15)
  2. Абсолютное удлинение рабочего времени
  3. Использование режимов неполного рабочего времени
  4. АНАЛИЗ СОДЕРЖАНИЯ ТРУДА, РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
  5. 2.1.14. Анализ и изучение затрат времени на самообразование
  6. 2.1.15. Анализ и изучение затрат времени на общественную работу
  7. 4. Техника и принципы проектного анализа. Стоимость денег во времени
  8. 2.1.13. Анализ и изучение затрат времени по руководству работой других
  9. Системы международных отношений Нового времени (возникновение, принципы функционирования, механизмы распада): сравнительный анализ
  10. Системы международных отношений Нового времени (возникновение, принципы функционирования, механизмы распада): сравнительный анализ
  11. 19.1. ТРУД И РАБОЧАЯ СИЛА. ОСОБЕННОСТИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ КАК ТОВАРА
  12. Мировые рынки рабочей силы. Последствия миграции рабочей силы
  13. 2.1.11. Учет расходуемого времени
  14. ВНЕШНИЙ АНАЛИЗ И АНАЛИЗ ПОКУПАТЕЛЕЙ
  15. Высвобождение рабочей силы
  16. § 99. Использование рабочей силы