<<
>>

2.1.6. Анализ текущих вопросов, возникающих ежедневно

Анализируются работа с вышестоящим руководством, оперативные производственные совещания, беседы с членами коллектива, контроль исполнения заданий и т. д
<< | >>
Источник: Сацков Н.Я.. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя. 1998

Еще по теме 2.1.6. Анализ текущих вопросов, возникающих ежедневно:

  1. Сигналы честности в ежедневной жизни
  2. 38.2. В СИЛУ ЧЕГО ВОЗНИКАЕТ МЕЖДУНАРОДНАЯ ТОРГОВЛЯ?
  3. 2.1.7. Анализ повторяющихся вопросов в более длительных циклах
  4. Риски, возникающие из-за плохо прогнозируемых взаимоотношений с представителями власти
  5. 8.2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОЦЕССА АКТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ ДЛЯ УСТРАНЕНИЯ ПРИЧИН ВОЗНИКАЮЩИХ ПРОБЛЕМ
  6. 8. Техника борьбы и использование процесса активного мышления для разрешения причин возникающих проблем
  7. Статья 5. Текущие платежи
  8. 1.1. Счет текущих операций
  9. Понятие, сущность, и значение текущего планирования
  10. Понятие, сущность и значение текущего планирования
  11. 2.1.8. Анализ вопросов, сроки для которых не поддаются точному определению.
  12. Определение текущей стратегии компании
  13. Текущие задачи
  14. 2.1. Роль баланса текущих операций
  15. Сравнительная характеристика стратегического и текущего планирования
  16. 7.2. ТЕКУЩЕЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ)
  17. Ситуация «Составление объявления о текущей вакансии»
  18. 32. текущие операции Платежного Баланса
  19. § 4. Определение текущей ценности ресурсов – дисконтирование