<<
>>

3.2.1. Факторы эффективного бизнеса

В данном курсе в качестве социально-экономических систем выступают коммерческие организации, главная цель которых – получение прибыли от эффективного ведения предпринимательской деятельности (бизнеса).

Основные элементы ведения организацией эффективного бизнеса:

Основные элементы ведения организацией эффективного бизнеса

Составляющие успеха бизнеса организации:

1) Выживание

Чтобы выживать как можно дольше, организация может менять свои цели согласно изменяющейся среде.

2) Результативность

3) Эффективность

Организация должна сочетать внешнюю эффективность (степень достижения целей, количественный показатель) и внутреннюю эффективность (результативность, т.е.

рациональное использование ресурсов и оптимальную организацию процессов; показатель скорее качественный, чем количественный)

4) Производительность

Производительность отражает отношение количества единиц на выходе и на входе в систему (подсистему). Показателем производительности может выступать рентабельность продукции (прибыль к себестоимости). Для выживания и успешности организации она должна обеспечивать производительность на всех своих уровнях. Цели и мотивацию в области производительности определяют менеджеры

5) Практическая реализация

Организация может достичь успеха при результативном и эффективном превращении управленческих решений в действие.

<< | >>
Источник: Шинкевич О.К.. Курс лекций по дисциплине Основы менеджмента. 2008

Еще по теме 3.2.1. Факторы эффективного бизнеса:

  1. Что такое эффективная стратегия бизнеса
  2. Культура организации как фактор эффективности
  3. 3.2.2. Факторы эффективного управления процессами организации
  4. 13.2. ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИХ СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ
  5. 27. Процесс контроля, его этапы. Факторы эффективного контроля
  6. ЧТО ТАКОЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВООБЩЕ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В ЧАСТНОСТИ?
  7. Анализ «факторов риска» и «компенсирующих» факторов по кредиту и принятие решения по результатам андеррайтинга
  8. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ БИЗНЕСА
  9. Типы международного бизнеса
  10. ГЛАВА 14. МАЛЫЙ БИЗНЕС
  11. Тема 11. Сущность и формы международного бизнеса
  12. РАЗДЕЛ 4. Международный бизнес
  13. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА
  14. 3.4. Бизнес-план предприятия
  15. 9.Осуществим ли бизнес-план?
  16. Бизнес-планирование
  17. Видение бизнеса