ЧТО ТАКОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ?
Делегирование — это инструмент, с помощью которого менеджеры распределяют между сотрудниками задачи, подлежащие выполнению
для достижения цели. Если задача, или работа, или операция не делегирована сотруднику, то менеджер должен будет делать ее сам.
Цели делегирования:
• разгрузить вышестоящих руководителей;
• повысить дееспособность нижестоящих звеньев, увеличить их вовлеченность и заинтересованность;
• повысить социальную привлекательность труда.
Делегирование базируется на полномочиях и ответственности
Еще по теме ЧТО ТАКОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ?:
- 21. Сущность делегирования, полномочия и ответственность. Виды и пределы полномочий. Правила и принципы делегирования
- ЧТО ТАКОЕ ЛИНЕЙНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?
- ЧТО ТАКОЕ ПРИНЦИП СООТВЕТСТВИЯ?
- ЧТО ТАКОЕ НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ?
- ЧТО ТАКОЕ СТЕПЕНЬ ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ?
- Глава 1. Что такое демократия
- Глава 2 Что же такое Россия?
- ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?
- Что такое монополия?
- 8.1. ЧТО ТАКОЕ ДЕНЬГИ?
- ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?
- 12.1. ЧТО ТАКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ?
- Что такое социобиология?
- Что такое «теледемократия»?
- 7.1. Что такое развитие?
- Что такое олигополия?
- Что такое инфляция
- § 1. Что такое программа?
- 5.1. Что такое глобализация?
- 16.1. ЧТО ТАКОЕ «МАРКЕТИНГ»?