<<
>>

ЧТО ТАКОЕ ЛИНЕЙНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?

Линейные полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным (сверху вниз). Линейные полномочия позволяют руководителю направлять усилия своих подчиненных на достижение целей подразделения или организации.

Делегирование линейных полномочий формирует иерархию уровней управления в организации.

Процесс создания иерархии называется скалярным процессом (от лат. scalaris — лестничный, ступенчатый), Иерархия организации в целом называется скалярной цепью или цепью команд.

Делегирование линейных полномочий и возникающая в результате цепь команд обеспечивают координацию деятельности. Если сотруд-ник сталкивается с проблемой, то он точно знает, к кому обратиться за решением. Если непосредственный начальник не может обеспечить решение, то эта проблема передается по цепи команд наверх упорядо- ченно. Все участники цепи команд точно знают, кто и что может де- лать

<< | >>
Источник: Цветков А.Н.. Менеджмент. Завтра экзамен.. 2008

Еще по теме ЧТО ТАКОЕ ЛИНЕЙНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?:

  1. ЧТО ТАКОЕ ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ?
  2. ЧТО ТАКОЕ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ (ШТАБНАЯ) СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ?
  3. ЧТО ТАКОЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ?
  4. ЧТО ТАКОЕ АППАРАТНЫЕ, ИЛИ ШТАБНЫЕ, ПОЛНОМОЧИЯ?
  5. Организационные линейные и линейно-штабная структуры, их достоинства и недостатки
  6. Организационные линейные и линейно-штабная структуры, их достоинства и недостатки
  7. ЧТО ТАКОЕ НОРМА УПРАВЛЯЕМОСТИ?
  8. ЧТО ТАКОЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ?
  9. ЧТО ТАКОЕ ПРИНЦИП СООТВЕТСТВИЯ?
  10. ЧТО ТАКОЕ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ?
  11. ЧТО ТАКОЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?